Modelo De Projetos Corporativos

produtividade nas operações, especialmente quando combinadas mudanças no comportamento da administração e nas práticas de negócio. 2. Novos Produtos, Serviços e Modelos de Gestão: AS tecnologias e os sistemas de informação são a principal ferramente que as empresas dispões para criar novos produtos e serviços, assim como modelos de negócio inteiramente novos. 3. Relacionamento mais estreito com clientes: Ao conhecer bem os clientes, geralmente ocorre a fidelização deste à sua empresa. Já

TECNOLOGIAS DE GESTÃO. RESPONSABILIDADE SOCIAL MEIO AMBIENTE MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão) que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular a integração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um…

desperdícios, e assim por diante. A integração ocorre em níveis físico e lógico: − Dados e informações organizadas em banco de dados corporativos que concentram o conteúdo dos bancos locais interligados via intranet; − Informações da corporação de interesse interno e externo dispostas em recursos de intranet e internet respectivamente; − Sistemas corporativos do tipo ERP que possuem informações de todas as camadas da corporação e desempenham funções em nível estratégico. Um…

BEM ESTAR CORPORATIVO Eles estão por toda a parte. Os programas de qualidade de vida das empresas cresceram, ganharam importância e, hoje, estruturados e profissionalizados, fazem uma bela diferença na hora de manter funcionários felizes e trabalhando a todo vapor. São eles que atuam para motivar e valorizar equipes de trabalho e incluem campanhas de incentivo, entretenimento, alimentação, saúde, educação e mobilidade. Todavia, para serem eficientes, é preciso bem mais que oferecer um…

anterior. 1.1. OS PROJETOS SOCIAIS DA OI EM ALAGOAS Oi Futuro apoia projetos socioambientais em Campestre Dentro da sua atuação na área de sustentabilidade, O Oi Futuro, instituto de responsabilidade social da Oi, apoia dois projetos socioambientais em Campestre, na divisa de Alagoas com Pernambuco: Guardiões do Vale do Jacuípe, dentro do programa Oi Novos Brasis, e Replicadores na TV – Fase II, por meio do Fundo da Infância e do Adolescente (FIA). O Projeto Guardiões…

ilustradas na Figura 1. Na primeira fase, adequação ao padrão, o foco era a qualidade de conformação obtida basicamente por meio de inspeção. A empresa considerava que o projeto do produto atendia às necessidades dos clientes, sendo a qualidade um problema de conformação. Na segunda fase, adequação ao uso, o foco era a qualidade do projeto que assegurasse a satisfação das necessidades de fato dos clientes e não aquilo que os projetistas pensavam ser. Entretanto, a adequação ao uso…

Empreendedorismo corporativo é o processo pelo qual uma pessoa ou um grupo associados a uma empresa criam uma nova organização ou instigam a renovação ou inovação dentro da organização existente”. “Pessoas ou um grupo de indivíduos agindo independentemente ou como parte do sistema corporativo, os quais criam novas empresas ou instigam a renovação ou inovação dentro de uma empresa existente”. (DORNELAS, 2008) VÍDEO O que é intraempreendedorismo Corporate Ventures (Empreendimentos…

aptidões pessoais; • somatório destes fatores. DORNELAS, 2008a; DORNELAS, 2008b Processo Empreendedor FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR Determinar e captar os recursos necessários • Recursos da área • Recursos extras • Recursos específicos para projetos de inovação • Recursos externos Identificar e avaliar a oportunidade • Criação e abrangência da oportunidade; • Valores percebidos e reais da oportunidade; • Riscos e retornos da oportunidade; • Oportunidade versus habilidade e…

importante ressaltar que não se faz planejamento de carreira sem auto-conhecimento. Isto não quer dizer que você não se conheça, mas será que já estruturou tudo o que sabe sobre si mesmo? Você tem que saber, de forma clara e estruturada: 1. Qual o meu projeto profissional e de vida? Aonde quero chegar? 2. Quais os meus “assets”, pontos fortes que irão me ajudar a atingir o meu objetivo? 3. Quais os pontos fracos que tenho que desenvolver ou administrar? 4. Quais as estórias de sucesso…

Modelos de Gestão por Processos 2006-09-04 — Maurício Affonso dos Santos Por Maurício A. Santos, ProcessMind Uma das primeiras atividades quando se inicia um trabalho de Gestão por Processos em uma organização é entender como esta empresa pode ser visualizada sob uma ótica dos seus principais processos. Em outras palavras, construir o modelo de gestão da empresa não pelos departamentos da empresa, mas sim pelo conjunto de processos existentes na mesma. Para isto é preciso antes…