Modelo De Projeto Analise Macroambiente

MANUAL DE CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ONLINE 1 Sumário I O QUE É O PROJETO INTERDISCIPLINAR…………………………..…………..…………..……… 5 II OBJETIVO…………..…………..…………..…………..…………..…………..…..…………..…………..5 III REGRAS GERAIS…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..……….5 IV ESTRUTURA BÁSICA DO TRABALHO…………..…………..…………..…………..……………..6 ELEMENTOS TEXTUAIS DESENVOLVIDOS NO PROJETO INTERDISCIPLINAR I……….6 1 INTRODUÇÃO…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..6 1.1 Objetivo Geral…………..…………..…………..…………..………….

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. O…

desenvolveu-se um arcabouço teórico sobre estratégias, análise ambiental e planejamento estratégico. Como método de pesquisa, adotou-se o estudo de caso que foi aplicado nos seguintes grupos multinacionais: um grupo do setor hoteleiro, um banco de um grupo automobilístico e um grupo de informação. Foram realizadas entrevistas com os principais gestores estratégicos das organizações. Como principais resultados da pesquisa, pode-se mencionar a análise detalhada do processo de leitura das…

Apresentação da Empresa ............................................................ História……………………………. Missão, Visão, Valores……………. Análise situacional ............................................... Macroambiente................................................................... Contexto Económico ................................................ Contexto Sociocultural ............................................. Contexto Político-Legal ........................................

INFORMAÇÃO DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV ALUNO: FRANCISCO DAS CHAGAS SOUSA VERAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM GESTÃO ESTRATÉGICA NO CONTEXTO EMPRESARIAL DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO DA EDUCAÇÃO BÁSICA TERESINA – PIAUÍ JUNHO – 2010 RESUMO O presente trabalho pretende analisar a gestão estratégica no âmbito de uma empresa educacional, Instituto Educacional Mário Lago de Teresina-PI, que se encontra no processo de implantação de um rigoroso…

Detalhamento para o Planejamento de Marketing para o PROJETO INTEGRADO DO CURSO DE MARKETING (MATERIAL COMPLEMENTAR DE APOIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ITEM 4 MANUAL DO TCC[1] – Projeto Integrado) 4 PLANEJAMENTO DE MARKETING 4.1 Caracterização da Organização A caracterização da organização deverá contemplar os seguintes sub-itens a saber: Histórico da organização: ◆ Apresentação da empresa ◆ Evolução da empresa desde a sua fundação até o presente,…

AMBIENTE GERAL ou macroambiente ou ambiente externo Macroambiente Economia Mão-de-Obra AMBIENTE INTERNO: recursos, aspectos estruturais, produtivos, humanos Organização Concorrência AMBIENTE OPERACIONAL ou microambiente, ou ambienteambientetarefa ou ambiente próximo Planejamento Estratégico Resumindo, os principais tipos de vantagens são: • Preços baixos • Diferenciação de produtos • Concentração em mercados DEFINIÇÃO DE VALORES MODELO MODELO…

MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Breve Histórico: Missão: Vocação: Visão: Diretrizes Superiores: Objetivo Organizacional: PLANILHA 1 ANÁLISE DOS ASPECTOS INTERNOS Identificação das Entidades Comparadas A- B- C- Fatores Críticos de Sucesso da Entidade Comparação com as Entidades A B C Especialização no serviço que fazem

......................................................... 21 2.3.3 Coleta de dados.............................................................................................. 21 2.3.4 Análise dos dados.......................................................................................... 22 2.4 ANÁLISE DE MERCADO.................................................................................... 25 2.4.1 Concorrentes.......................................................................

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…