Modelo De Procedimento Operacional Padrão Hospitalar

1. INTRODUÇÃO Palavras-chave: Atendimento pré-hospitalar; Enfermagem em emergência; Socorro de urgência; Cuidado as vítimas; Serviços médicos de emergência. Consideramos que o atendimento pré-hospitalar é toda e qualquer assistência realizada direta ou indiretamente fora do âmbito hospitalar através dos diversos meios e métodos disponíveis, com uma resposta adequada à solicitação a qual poderá variar de um simples conselho ou orientação médica ao envio de uma viatura de suporte

princípios que norteiam a metodologia do custo direto não consideram os custos indiretos como custos de produção. Estes custos são lançados nas planilhas de produção como custos inaplicáveis ao processo produtivo, qualquer que seja o volume da atividade hospitalar. Na verdade, as duas filosofias utilizam-se de princípios diferentes para fazer os custos indiretos chegarem ao produto. Uma agrega-os ao custo de produção, enquanto a outra debita da receita de vendas esses custos,…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO – ENF.URG-POP-09 Título: ATENDIMENTO NA SALA DE VACINA Serviço de Enfermagem SESAU Data: NOV/2011 Versão: 0 Página 1 de 9 Responsáveis Preparado por: Analisado por: Aprovado por: Enfermeiros Serviço de Enfermagem DAS 1. Objetivos Padronizar a organização e funcionamento da sala de imunização na atenção primária a saúde a fim de otimizar o atendimento e o acolhimento aos usuários. 2. Aplicação A equipe de enfermagem…

entre Médicos e Administradores Hospitalares Autoria: Letícia Corrêa Magalhães Ferreira, Adriane Vieira RESUMO Os hospitais abrigam tensões de natureza grupal e profissional. Seu corpo diretivo e clínico é constituído por médicos que muitas vezes têm dificuldade de aceitar normas de disciplinas coletivas e de ouvir recomendações, principalmente por parte dos administradores hospitalares. A pesquisa realizada teve como objetivo analisar como os administradores hospitalares da cidade de…

SUMÁRIO: 1. Farmácia Comercial (Vale-Verde)....................................................................1 2. Farmácia Hospitalar (NASF).............................................................................4 3. Farmácia Bioquímica (Análises Clínicas)..........................................................7 4. Farmácia Industrial...............................................................................

faz para se manter na liderança do segmento que atua, o trabalho irá analisar a empresa de uma forma holística visando apresentar os métodos adotados desde a entrada da matéria-prima até o acabamento do produto, apresentando os processos internos, o padrão de produção e a tecnologia utilizada pela empresa para que o cliente tenha um produto de qualidade com um preço acessível, a metodologia utilizada na realização do trabalho tem inicio na apresentação da empresa, o produto escolhido…

analisados. No setor saúde, a Prevent Sênior ficou em 20° lugar entre os 50 maiores planos de saúde, 7° lugar como as 20 empresas com maiores lucros líquidos e lucros operacionais, 2º lugar entre as 20 empresas mais rentáveis sobre patrimônio e em 4º lugar entre as 20 empresas que mais cresceram em contraprestações efetivas e em margem operacional. O resultado nesse ranking ilustra a dedicação e o esforço de todos os colaboradores para o crescimento da empresa. É mais conquista da…

discussão ........................................................................... 24 Referências... ............................................................................................................. 25 CAPÍTULO 2: ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR 1. Histórico .................................................................................................................. 27 2. Funções do hospital…

demonstrando suas características e importâncias no crescimento e desenvolvimento de empresas. O projeto foi desenvolvido em uma empresa real denominada Grupo Brasanitas, atuante no segmento profissional de limpeza e conservação ambiental, higienização hospitalar, manutenção predial, controle de pragas e logística interna. Na pesquisa realizada através de dados no site da corporação e respostas obtidas através de questionário enviado a mesma, considerando as políticas de recursos…

concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria". Desta forma, o benchmarking é não mais do que um processo ou técnica de gestão através do qual as empresas ou organizações avaliam o desempenho dos seus processos, sistemas e procedimentos de gestão comparando-o com os melhores desempenhos encontrados noutras organizações. Em regra são utilizados os concorrentes melhor sucedidos como termo de comparação embora possam também ser utilizadas empresas de outros…