Modelo De Planos De Carreira

capacidade de compreender e interpretar o conhecimento, do que com a repartição de um conjunto de fatos e informações a respeito de habilidades motoras ou executoras. O desenvolvimento esta mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa a carreira futura e não apenas o cargo atual. Todas as pessoas – independente de suas diferenças individuais – podem e devem se desenvolver. Na abordagem tradicional, o desenvolvimento gerencial era reservado apenas para uma pequena fatia do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA PACHECO – 918120 EDUARDO LEITE – 886166 HUGO BARBOSA – 883888 LUCENILDE PEREIRA – 914940 LUCIANA MACIEL – 878261 MICHELLE MENDANHA - 887559 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA São Luís 2012 1. Introdução Com o passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte…

de trabalho – Análise dos postos de trabalho – Gestão de grupos de trabalho Planeamento do Trabalho • Função de Planeamento: O Planeamento de RH é parte integrante do Plano Estratégico da empresa. O ponto de partida para a criação de um Plano de RH é o Plano de Negócios da empresa, a médio prazo. É o plano de negócios que vai definir qual a taxa de crescimento pretendida e quais os RH que virão a ser necessários, no futuro, em termos do seu perfil, número, prazo e…

PLANO DE CARGOS E CARREIRAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: CONCILIANDO AS ASPIRAÇÕES PROFISSIONAIS DOS SERVIDORES PÚBLICOS COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO TJ-SP André Luiz de Araújo Alves Felipe Cesário da Silva Pesquisa apresentada como exigência para avaliação da disciplina Pesquisa II, do Curso de Administração, PUC-SP, sob orientação do Prof. Sidney Caigawa. Junho de 2014 Sumário RESUMO 3 1. INTRODUÇÃO 3 2

ferramentas que compõe e influenciam o Sistema Estadual de Saúde, tais como: conceitos fundamentais e princípios orientadores do SUS, assim como sua organização nas três esferas de governo, a estrutura da Secretaria de Estado da Saúde - SES/MG, o Plano Diretor de Regionalização, os Projetos Estruturadores da Saúde, entre outros temas; todos eles essenciais ao trabalho que dentro em breve vocês estarão iniciando. Firmo aqui um compromisso com vocês: a ESP-MG será, mesmo depois deste…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…

Aspectos psicológicos do desenvolvimento humano adulto no trabalho: a carreira e o conflito de gerações na empresa (Geração X e Y) Introdução Conceitos de carreira “Carreira são sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade. Da…

de produção o que diferencia a marca, sem contar que a apsen ainda em seu currículo desenvolve vários programas sociais e de desenvolvimento humano, sendo que atualmente conta com seiscentos e onze funcionários. DESENVOLVIMENTO O modelo de gestão adotado pela empresa apsen começa pelo seu presidente que se preocupa com a qualidade das relações interpessoais, com seus gestos de solidariedade é que se disseminam os valores da empresa, pois são gestos que envolvem outras…

interação total do funcionário torna-se indispensável já que este é o principal recurso do processo. Segundo Milkovich (2000), dentro dessa abordagem, a noção de carreira torna-se fundamental, pois é o eixo em torno do qual a empresa estrutura opções e possibilidades para o desenvolvimento individual. Os sistemas de gestão de carreiras têm a função de conciliar “as escolhas do empregado, ao buscar suas aspirações, e as escolhas da empresa, ao proporcionar as oportunidades que promovam…

DESENHO DE CARGOS DA ORGANIZAÇÃO 5 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 7 2.1 DESENHAR O ORGANOGRAMA DA EMPRESA E IDENTIFICAR O POSICIONAMENTO DE RH 7 2.2 DESCREVER O MODELO DE AVALIAÇÃO E DESEMPENHO UTILIZADO PELA EMPRESA 7 2.3 APRESENTAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA A EMPRESA 8 3 MODELOS DE LIDERANÇA 10 3.1 IDENTIFICAR AS ESTRATÉGIAS DA EMPRESA PARA IDENTIFICAR SEUS LÍDERES NATOS E EM POTENCIAL 10 4 ESTATÍSTICA APLICADA 11…