Modelo De Plano De Sucessão

processos da organização que agregam valor de uma forma geral. Os Processos estão inter-relacionados e interagem em todo o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG). O Critério Processos Os processos estão presentes em todos os oito Critérios de Excelência, inclusive nos Resultados. Critério Liderança - os processos que agregam valor relativos à liderança; Critério Estratégias e Planos - formulação e desdobramento das estratégias; Critérios Clientes, Sociedade e Pessoas - vinculados…

ocupam, suas qualificações, habilidades e competências. Quadro de substituição • • • • São chamados também de quadros de remanejamento. Os quadros de substituição aplicam-se apenas a posições específicas e são utilizados em planos de sucessão. Plano de sucessão é uma estratégia para substituir rapidamente ocupantes de posições-chave da organização. Os quadros de substituição funcionam em estreita relação com o mapeamento de competências (ou com as especificações do…

TESOURARIA DEFE CDOC CONTRATOS RECURSOS HUMANOS TECN. DA INFORMAÇÃO DEPTO PESSOAL JURÍDICO ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DIRETORIA FINANCEIRA DIRETORIA ADMINISTRATIVA F A M Í L I A ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO RELACIONAMENTO COM OS AGENTES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS • A empresa segue um modelo de gestão estratégica que prioriza atender a maior parte de sua própria cadeia de produção: ▫ Incorporação própria ▫ Equipe de Projetos própria ▫ Equipe de Vendas própria ▫ Uso de…

por falta do conhecimento de novas técnicas, ou seja, necessitam de uma Política Empresarial de Gestão de Conhecimento adequada. 2. PERFIL DA SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS Dentre vários riscos que se defronta uma Empresa Familiar ao longo de seu período de vida o processo familiar é um dos maiores e mais fatais. O Processo de sucessão familiar pode ser por muitas vezes complexo e confuso na vida do seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo sucedido na geração de…

Estratégica da Produção, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Curitiba. Este trabalho tem por objetivo mostrar a implementação da gestão da produção em uma empresa familiar, com foco em administração de materiais, identificando um modelo de estrutura a ser adotado, os processos para priorizar melhorias na empresa e conclusões. Para tanto, é necessário que se faça um levantamento dos dados para obtenção de informações através de pesquisas com empregador, os empregados,…

autores, qualquer uniformidade quanto ao uso das expressões sucessão, transmissão, transferência, translação sub-ingresso, sub-entrada e circulação. A maioria dos autores portugueses, como expõe A. MENEZES CORDEIRO, fala em uma transmissão lato sensu de posições jurídicas, que englobaria como espécies a sucessão e a transmissão stricto sensu. A diferenciação entre estas duas noções é, então, apresentada nos seguintes termos: na sucessão, a posição jurídica permaneceria estática,…

de Recursos Humanos, destaca-se a preocupação em assegurar a existência e funcionamento de uma infra-estrutura produtiva, organizada em função das expectativas do negócio. Como se sabe, a organização da infra-estrutura produtiva, traduzida em um modelo organizacional, tem por objetivo responder às exigências e características do negócio, do mercado, de seus produtos e serviços e de suas demais relações, interna e externa. Sua função, conseqüentemente, é organizar o trabalho, a…

FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA REUNIDA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LÍVIA MARA LOPES DE MOURA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO SOBRE AS EMPRESAS DE REDENÇÃO-PA REDENÇÃO – PA 2013 LIVIA MARA LOPES DE MOURA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO SOBRE AS EMPRESAS DE REDENÇÃO-PA Trabalho de Conclusão de Curso - TCC…

pessoa desenvolve a capacidade de efectuar previsões acercas dos diversos acontecimentos físicos e sociais, ajudando-o a tomar as decisões adequadas. Trata-se do modelo positivista, muito presente nas ciências empírico - analíticas, onde se desenvolvem regras de aplicação das teorias à realidade. É um saber que segue o modelo hipotético - dedutivo, permitindo que o sujeito possa prever / controlar o ambiente que o envolve. Tratando-se de uma forma de controlar o meio,…

Estudo dirigido planejamento 2014 / 1 1 – Algumas empresas, ainda arraigadas no modelo tradicional e autoritário, mesmo sabendo que os funcionários são fundamentais para o sucesso da organização, ainda os tratam como recursos. Dê 3 exemplos de ações/atitudes da empresas que tratam as pessoas como recursos e não como parceiros. 2 – Qual o impacto do mercado de trabalho no planejamento de RH de uma empresa no caso de muita oferta de vaga e pouca mão-de-obra disponível? Que atitudes esse RH