Modelo De Plano De Marketing Com Base Na Analise De Swot

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Marcio Cavalcante de Albuquerque Pacheco PLANO DE MARKETING PARA USINA TRAVEL AGÊNCIA DE VIAGENS PORTO ALEGRE 2011 Marcio Cavalcante de Albuquerque Pacheco Plano de Marketing para Usina Travel Agência de Viagens Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio…

APLICADOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING II ALUNOS: plano de marketing do produto SELEÇÕES DE CHOCOLATE DA GAROTO Londrina 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO Um dos principais compostos de uma administração de marketing eficiente é o plano de marketing. Nele são traçadas as estratégias e planos que balizaram todas as suas atividades. E através desse plano que a empresa desenvolverá valor ao seu cliente e alcançará…

viável de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantem um compromisso com o lucro, o crescimento e sua missão organizacional. O estabelecimento de um planejamento estratégico envolve cinco atividades: 1.Definição da missão corporativa. 2.Análise da situação. 3.Formulação de objetivos. 4.Formulação de estratégias. 5.Implementação, Feedback e controle. Vamos tentar entender cada um desses ítens: (Fonte: Érick / Wikipédia / Introdução à Teoria Geral da Administração “7ª…

...............04 Matriz SWOT O Conceito............................................................................................04,05,06 A prática do conceito da Matriz SWOT nas atividades da Fashion Flex.................................................................................................................................06,07,08 PLANO DE MARKETING............................................................................................08 à 20 PLANO FINANCEIRO................

necessidades e desejos do público alvo, esgotando os recursos e capacidades disponíveis dentro do setor analisado. A Empresa analisada é a Vila Velha Corretora de Seguros Ltda., situada na capital de São Paulo, e o objetivo do grupo é desenvolver um Plano de Marketing para melhorar a comercialização de um determinado seguimento de seguros existente em seu portfólio, aproveitando a carteira de clientes já existente na corretora para prospecção de novos negócios. Durante o…

obtenção dos indicadores desejados, e faz parte dessa categoria de decisões: Sobre os objetivos e metas em nível operacional; Sobre os níveis de preços; Sobre os níveis de produção; Sobre os níveis de operação; Sobre as políticas e estratégias de marketing; Sobre as políticas e estratégias de pesquisas e desenvolvimento; Sobre controles etc. Na verdade faz parte das ações do dia-a-dia dos funcionários da empresa (nível de chefia e supervisão). De acordo com Fischmann (1995) as…

e comprometimento. Potencializa o autoconhecimento organizacional. Fornece consistência. Metas X Objetivos Meta: verbo + substantivo + prazo + valor (“aumentar o numero de X até Y”). Objetivo: Verbo + substantivo (“aumentar X”) Tipos de planos ABRANGENCIA Estratégicos Táticos Operacionais HORIZONTAL ou TEMPORAL Longo prazo Médio prazo Curto prazo ESPECIFIDADE Gerais Específicos PERMANENCIA Permanentes Temporários Planejamento por nível organizacional…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em

principais metas da atualidade é o processo administrativo, o qual envolve quatro funções. A primeira é o planejamento que indica qual direção à empresa deve seguir, a segunda é a organização que tem como resultado o ordenamento para execução dos planos, entretanto em seguida vem à direção que supervisiona e orienta as relações interpessoais, a quarta e ultima função é controlar, ou seja, manter ou aprimorar a direção das atividades desenvolvidas para a realização das finalidades da…

Considerando o estudo de caso da empresa IBM nos anos 90`s, onde enfrentou problemas com a queda de receita dos mainframes entre 1990 e 1993, realizamos a análise SWOT, onde analisamos suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, na qual apresentamos e discutimos em sala. Através disto identificamos possíveis soluções. Análise SWOT Interna S = Forças Ajuda Interna W = Fraquezas Atrapalha Externa O = Oportunidades Ajuda Externa T = Ameaças…