Modelo De Plano De Marketing Com Base Na Analise De Swot

EDSON RODRIGUES DE CARVALHO JUNIOR (GE-43) PLANO DE VENDAS André Luís Fernandes Limeira Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em GESTÃO EMPRESARIAL de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Belém – PA 2014 SUMÁRIO 1. PÚBLICO ALVO 3 1.1 Finalidade 3

aprofundamento. Ementa: (para a disciplina presencial e EAD) Apresentar os conceitos essenciais da Gestão Empresarial, buscar a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo, o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções essenciais, estratégicas e operacionais das organizações bem como a percepção da sua importância para o alcance da efetividade administrativa em um ambiente globalizado. Apresentar e analisar as competências…

6.1 - Análise da Indústria/Setor: • Deve apresentar as informações a respeito do tamanho, crescimento e estrutura da indústria/setor em que a sua organização está inserida. • Inicia-se com a coleta de informação do setor ao qual pertence o produto/serviço. 4 • 6.2 - Descrição do Segmento de Mercado Sua importância é identificar e clarificar quais porções particulares, ou segmentos deste mercado são da empresa. O segmento de mercado é definido a partir das…

4702889209 JULIANA PITTON SOUZA RA: 4705896359 LARISSA SILVA DE ALMEIDA RA: 4300066513 SOROCABA 2012 SUMÁRIO Sumário Executivo 3 Descrição da Empresa 4 Produtos 6 Serviço 6 Análise de Swot 10 Plano de Marketing 11 Plano Financeiro 12 Anexos 16 REFERÊNCIAS 17 Sumário Executivo O setor têxtil tem evoluído muito nos últimos anos por meio de investimentos em…

2 PLANO DE NEGÓCIOS No Plano de Negócios está registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor. O Plano de Negócios não tem um caráter estático, mas sim, dinâmico. Na medida em que haja mudanças do cenário do mercado, da economia, da…

PROTECH POWDER COATINGS Reposicionamento de Atuação no Mercado Brasileiro de Tintas em Pó Monografia apresentada à banca avaliadora do curso de graduação da Faculdade de Tecnologia IBTA, para a obtenção do título de Tecnólogo em Marketing. Orientador: Profa. Nizi Voltareli Morselli e Rogério Bandeira de Melo. São Paulo - SP 2007 "A cada manhã, na África, sai o sol e as gazelas acordam. Elas sabem que deverão correr mais rápido

Planejamento Estratégico de Marketing na prática “Estratégia é difícil. Se estratégia fosse fácil, todas as companhias seriam bem-sucedidas, mas elas não são. A parte importante é aprender como pensar melhor e pensar de maneira diferente.” Richard Whittington in McKeown (2013). Afinal, por que é importante fazer um planejamento estratégico de marketing? A resposta a essa pergunta é: entregar valor ao cliente! De nada adianta um belíssimo e bem estruturado planejamento se seu escopo…

curricular do Curso de Administração da FANESE, como requisito parcial para sua conclusão e foi desenvolvido na empresa D’Órion Imobiliária. Sua parte textual está dividida em 07 (sete) seções distintas. A primeira seção refere-se à introdução, análise da conjuntura/cenários atuais, a situação problema, os objetivos e a justificativa. A segunda seção trata da caracterização da empresa, com dados referentes a localização e serviços. A terceira seção traz a fundamentação teórica, onde…

três etapas ou desafios. Parte 1 ou primeiro desafio: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, que será abordado; as variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços, e uso das informações para o planejamento e Matriz SWOT. Parte 2 ou segundo desafio: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, com as seguintes abordagens; Tecnologia de Informação; Automação Comercial; Hardware e Software; Banco de Dados; Redes e Comunicação de Dados e Sistemas Empresariais.…

Plano de Negócios A – Introdução 1 - O que é o Plano de Negócios? Documento elaborado pela própria empresa que: * Reflete a realidade, as perspectivas e as estratégias da empresa. * Examina o cenário externo * Analisa as competências e os ativos da empresa para aproveitar as oportunidades * Planeja o crescimento da empresa * Reduz riscos, pois pode prever situações adversas e principalmente; * Verifica a viabilidade de uma idéia. 2 - Para que serve? …