Modelo De Plano De Gerenciamento

RESUMO Um modelo de Qualidade é composto por orientações que buscam melhorar os processos dentro das empresas, além de dotar de habilidade na condução e no gerenciamento dos projetos planejados e executados dentro da empresa. Nos últimos anos muitas empresas cancelaram seus projetos devido a estouro de prazo, gastos maiores que os orçados, bem como por incapacidade de corpo técnico para execução das atividades. Grande parte desta lacuna se deve À resistência das empresas em…

lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação dentro de seu processo para melhoria e alcance de requisitos do nível 3. O objetivo deste trabalho é demonstrar as práticas adotadas para melhorias nos níveis de gerenciamento de serviços e maturidade para conquistar a certificação CMMI (Capability Maturity Model® Integration) em uma empresa de desenvolvimento de software,em consonância com as melhores práticas em qualidade de desenvolvimento de…

DOI: http://dx.doi.org/10.5585/gep.v2i2.44 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS – UM CASO EXPLORATÓRIO Leandro Almeida Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo – USP E-mail: almeida.leandro@hotmail.com (Brasil)…

Documento Reservado Em elaboração 1 Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos Consultores: Pedro C Ribeiro/Geraldo L. Marques Março/2013 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Histórico do GesPública .............................................. 05 Introdução ao Guia ..................................................... 08 A Importância do Gerenciamento de Riscos ............... 09 Objetivos do Guia…

COBIT O Cobit é um guia, estruturado como framework, possui uma serie de componentes que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um "framework", controle de objetivos, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do Cobit como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o retorno

A evolução da TI dentro das organizações tem sido tão significativa que dificilmente as organizações não funcionam sem o uso direto ou indireto da tecnologia. IBM – ISMA – Information Systems Management Architecture. Modelo de processo criado pela IBM, em 1980, para a gestão de informações HP – ITSM – Information Technology Service management – Framework da HP, baseado na ITIL para gestão de serviços da HP, de modo a atender provedores de serviços e…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da…

atividade individual* Módulo:1 Atividade: 1 Título: Plano de Gerenciamento de Projeto Aluno: Carla Vanessa Trombini de Oliveira Disciplina:Gestão de Projetos Turma: 24 Introdução O plano de gerenciamento de projetos tem o objetivo de fornecer uma lista de atividades a fim de conduzir o gerente do projeto a considerar todos os itens essenciais da gestão. Segundo o Guia PMBOK®, desenvolver o plano de gerenciamento de projeto é o processo de documentação das…

alcance de cada requisito, sendo assim um levantamento de dados da situação atual da Software Developer será necessário para o desenvolvimento do trabalho. O objetivo deste trabalho é demonstrar as práticas adotadas para melhorias nos níveis de gerenciamento de serviços e maturidade para conquistar a certificação CMMI (Capability Maturity Model® Integration) nível 3, indicando os processos a serem modificados, falhas encontradas e destacando como os processos podem ser melhorados…

Especialização em Gerenciamento de Projetos do Instituto de Paraibano de Pós-Graduação da Faculdade de Tecnologia de João Pessoa, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. Esp. Francisco Eriko, PMP JOÃO PESSOA 2010 MAXWELL ANDERSON IELPO DO AMARAL UMA PROPOSTA DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO CMMI-DEV NÍVEL 2 DE MATURIDADE CONFORME O GUIA PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Especialização em…