Modelo De Planejamento Orçamentario

social aplicada nas sociedades governamentais, identificando os pontos fortes, fracos, dados orçamentários econômicos e financeiros, transformando-os em relatórios que auxiliam na elaboração e desenvolvimento do estágio. Dentro deste contexto a Empresa de Correios e Telégrafos foi a escolhida para o estudo de caso, no qual foi analisados os procedimentos na contabilidade publica e no planejamento orçamentário. Como auxilio na pesquisa foram utilizadas referencias bibliográficas de…

UTILIZADO PÚBLICA FEDERAL Gustavo Martins da Silva DO CU M EN TO PR OT EG COMO PLANEJAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO Orientador: Prof. Mario Luiz Trindade Rocha Coorientador: Prof. Marcelo Oliveira Rio de Janeiro 2013 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ORÇAMENTO PÚBLICO: INSTRUMENTO UTILIZADO COMO PLANEJAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL Gustavo Martins da Silva Monografia apresentada…

O presente trabalho tem como tema: Relevância do Planejamento e da Contabilidade para a Gestão Pública e, se propõe a fazer uma integração entre todas as disciplinas estudadas no semestre, para melhor compreensão, incentivando o entendimento das mesmas. O tema trata da importância do planejamento e da contabilidade para a gestão pública, mas o que é o Planejamento e a Contabilidade? Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita

1.INTRODUÇÃO A Contabilidade, inserida processo de gestão organizacional e controle orçamentário, passa a ser instrumento integrante e fundamental nas tomadas de decisão. Infere-se, então que sendo a contabilidade mantida em função das entidades, seu exercício tem o objetivo atender às necessidades das mesmas, viabilizando que a empresa se mantenha viva e em pleno funcionamento. Desta forma, o contador existe para gerenciar o patrimônio da empresa, a fim de que esta…

Análise de investimentos (payback, VPL e TIR). Risco, retorno e custo de oportunidade. Custos de capital (custo médio ponderado de capital – WACC e modelo de precificação de ativos – CAPM). Avaliação de empresa e metodologia de avaliação. Estrutura de capital e alavancagem financeira. Captação de recursos. Capital de giro. ORÇAMENTO: Planejamento e revisões orçamentárias. Projeções de lucros e de fluxos de caixa. Orçamento integrado, orçamento operacional e de investimento.…

Norte do Paraná - UNOPAR Cuiabá 2012 Cuiabá 2012 SUMÁRIO este INTRODUÇÃO ................................................................................03 1.1– DEMOSNTRAÇÕES CONTABEIS DE ORGÃOS PUBLICOS ................04 a) – BALANÇO ORÇAMENTARIO .....................................................04 b) – BALANÇO FINANCEIRO ............................................................. 05 c) – DEMOSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS ...................06 d) -BALANÇO…

pesquisa bibliográfica baseada em publicações de autores referente ao modelo de Planejamento Estratégico de Finanças. Assim, com a análise das informações apuradas, constatou-se que por meio de técnicas de gestão, como estabelecer controles, objetivos, coordenar ações e fazer previsões levando em consideração o cenário econômico atual, pode-se contar com melhores resultados, mesmo que ainda precise monitorar periodicamente o planejamento, visto que existem variáveis que estão ligadas a…

LEI 4.320/64 . O Brasil ganhou com a nova lei uma evolução no que se refere ao modelo de gestão publica realizado, uma vez que estabeleceu: a discriminação da receita e despesa para conhecer o programa do governo (fazendo jus aos princípios de unidade, anualidade e universalidade); planejamento, gerenciamento e responsabilidade de todos. A Constituição Federal de 1988 reforçou a idéia de gerenciar os programas ao longo prazo foi promovido juntamente com a chegada da Lei complementar n. 101

esforços para me ajudar e incentivar nesta caminhada, e com certeza faz parte desta conquista. 5 Tudo é possível para quem quer, para quem precisa e para quem se propõem a conquistar (AUTOR DESCONHECIDO). 6 RESUMO Um planejamento financeiro e orçamentário e os controles auxiliam e indicam um norte para os administradores e acionistas. Estes controles vão de estoques, vendas até fluxo de caixa, contas a pagar. Isso não foge do objetivo de ter um orçamento…

realizar o planejamento estratégico não é mais um luxo reservado a apenas grandes organizações e sim uma necessidade, exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade. Dentro deste contexto, o orçamento empresarial é uma valiosa ferramenta não apenas de…