Modelo De Planejamento Estratégico Para A Rede Bahia

Bruno Santos Barbosa Gestão de Processos Setor Jurídico Da Faculdade de Tecnologia e Ciência da Bahia Salvador 2009 Bruno Santos Barbosa Gestão de Processos no Setor Jurídico da FTC Projeto de Estágio apresentado ao Centro Universitário da Bahia - FIB, como parte das exigências do Curso de Administração Geral, Programa de Estágio Supervisionado, para obtenção da Avaliação AVII.

PLANEJAMENTO E GESTÃO CARGA HORÁRIA: 90 HORAS | 12 SEMANAS Autoras: Magda de Souza Chagas Alzira de Oliveira Jorge Ana Lúcia Abrahão Reitor Roberto de Souza Salles Vice-reitor Sidney Luiz de Matos Mello Pró-Reitoria de Graduação - Prograd Pró-reitor: Renato Crespo Pereira Coordenação de Educação a Distância - CEAD | UFF Regina Célia Moreth Bragança Curso Micropolítica da Gestão e Trabalho em Saúde Coordenação do Projeto: Ana Lúcia Abrahão | Túlio Batista Franco

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Escola de Administração da UFBA Núcleo de Pós-Graduação em Administração NPGA. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLÍTICAS E GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA III CEGESP A EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA NA INTEGRAÇÃO DOS PROCESSOS DE COLETA, ARMAZENAMENTO, DISSEMINAÇÃO E USO DAS INFORMAÇÕES Márcio de Alcântara Santos Melquisedeque Cerqueira dos Anjos Rubenilton Matos Andrade Programa de Estudos,

LOJAS AMERICANAS S.A. Para um posicionamento estratégico o profissional precisa conhecer seu terreno competitivo “... aquele que conhece o adversário e a si mesmo, lutará cem batalhas sem perigo de derrota;” Sun Tzu, A Arte da Guerra. Através de pesquisas o empreendedor pode saber, por exemplo, o potencial de mercado para determinado produto, o perfil do consumidor, a satisfação dos clientes com seus serviços, a eficácia da comunicação desenvolvida com os clientes,…

tomada de decisão 5-Estudo de caso: A GOL levanta voo (planejamento e estratégia) 6-Estudo de caso: Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo de Controle no Bradesco 9-Estudo de caso: A reestruturação operacional da Embraer 10-Estudo de caso: Crise na Natura (Administração de Marketing) 11-Estudo de caso: A gestão de pessoas e o sucesso das Casas Bahia 12-Estudo de caso: Gestão do…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Escola de Administração da UFBA Núcleo de Pós-Graduação em Administração NPGA. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLÍTICAS E GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA III CEGESP A EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA NA INTEGRAÇÃO DOS PROCESSOS DE COLETA, ARMAZENAMENTO, DISSEMINAÇÃO E USO DAS INFORMAÇÕES Márcio de Alcântara Santos Melquisedeque Cerqueira dos Anjos Rubenilton Matos Andrade Programa de Estudos,

revelar o encaminhamento dos recursos financeiros empregados no setor turístico do estado da Bahia é necessário que se entenda como este se encontra segmentado, de forma a facilitar o desenvolvimento das estratégias para o setor, isto é, o Estado foi dividido em Zonas Turísticas destacadas no Planejamento Estratégico da Bahia intitulado: Século XXI consolidação do turismo: estratégia turística da Bahia 2003-2020 que compreendem 14 zonas conforme a fig. 1. Sendo que para este trabalho destaca-se

Não se trata de uma absoluta novidade, mas, nos anos recentes, houve uma intensificação na criação desses arranjos. No Brasil, fundações e autarquias foram criadas pelo Decreto-Lei 200 (1967), com propósitos semelhantes. Há uma grande variedade de modelos adotados, em que as flexibilidades e os modos de governança se combinam. As razões para sua criação vão desde a busca de maior eficiência e efetividade, pelo fato de terem atribuições bastante específicas, a melhorar a qualidade das…

Copa deixará um legado de longo prazo, tangível e intangível, resultante da infraestrutura criada (transportes, telecomunicações, equipamentos esportivos) e do aprendizado empresarial e social decorrente do evento: know-how acumulado, inserção em redes, afirmação da identidade, da autoestima. Os aspectos negativos é que o Brasil terá de investir mais em infraestrutura, mobilidade e turismo. E depois de ter gastado muito com as reformas e construções, o governo não vai ter condições

de Governança Corporativa e seus modelos. A abordagem desse tema se deu a partir da preocupação em tomar conhecimento sobre o assunto, após sua implantação em nossa instituição e a partir daí analisá-lo a fim de levantar questões para se chegar a uma conclusão se o modelo implantado pela Rede CNEC em suas unidades foi o mais adequado para o processo de sustentabilidade da empresa. Portanto o objetivo geral do trabalho é saber se o novo modelo implantado pela Rede foi importante para ela…