Modelo De Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

estratégia empresarial “ótima”. Várias escolas de pensamento deram relevantes contribuições e cabe ao estrategista ter uma visão sistêmica dos fatos para sugerir uma abordagem que seja mais adequada a determinadas empresas e situações. Utilizando o modelo de Porter com suas cinco forças competitivas, barreiras de entrada, estratégias genéricas e cadeia de valor, faz-se um levantamento de como estão posicionadas as principais empresas deste setor e, principalmente, a AMBEV. Através desta…

Sumário Introdução2 1. Perfil da organização3 1.1Dados de identificação da empresa4 1. 2 Dados complementares 5 1.3 Planejamentos da organização8 1.4 Organograma 8 2. Identificação dos sistemas de informação13 2.1 Tabela de controle de estoque – ficha de cadastro de produtos 16 2.2. Nota fiscal em formulário 17 2.3. Lançamentos efetuados18 3. Descrição dos métodos e processos em uso na organização20 3.1. O conceito de organização22 3.2. Organização racional do trabalho..........

........................................... 5 3. QUIOSQUE E SUA ESTRUTURA ..................................................... 17 3.1 Estrutura física do terminal ........................................................... 18 3.2 Pontos estratégicos dos quiosques .................................................. 20 4. CARACTERISTÍCAS DO HARDWARE DO TERMINAL .................. 21 4.1 Características específicas ............................................................ 23 …

ESTIMATIVAS DE CONSUMOS DE ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA E GERAÇÃO DE RESÍDUOS 43 7.1. Histórico de buscas de informações e contatos 43 7.2. Estimativas 48 7.3 - Estádios de Futebol 51 7.4 - Aeroportos 53 7.5 - Estações Rodoviárias/Metrô/BRT 55 7.6 - Bares e Restaurantes 57 7.7 - Shopping Center 57 7.8 - Pontos Turísticos Abertos e Fechados 59 7.9 - Hotéis e Pousadas 59 8 - FLUXOGRAMAS DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS 61 9 - CONSIDERAÇÕES PARCIAIS 70 10 - REFERÊNCIAS…

............. 31 Figura 7 Fachada lateral Demarbriã Hostel, Rua João Moura com Luminárias. ......... 32 Figura 8 Qualidade e atendimento. ............................................................................... 66 Figura 9 Esquema de planejamento. ............................................................................. 77 Figura 10 Fachada do Namoa Hostel. ........................................................................... 81 Figura 11 Sala de TV do Namoa Hostel. .......

..........................................................................................................44 GESTÃO ESTRATÉGICA .......................................................................................................50 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................................................................52 A TOMADA DE DECISÃO .......................................................................................................54 O…

é a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas que, de alguma forma, influenciam em todo o processo existente na Organização. Outro fator também de significativa importância é o feed-back que deve ser realizado ao planejamento de todo o processo. Teoria dos sistemas começou a ser aplicada na administração principalmente em função da necessidade de uma síntese e uma maior integração das teorias anteriores (Científicas e Relações Humanas, Estruturalista e…

2011407 Madam’s Dance CASA NOTURNA BRASILIA 2013 SUMÁRIO INTRUDUÇÃO Este trabalho visa analisar uma oportunidade de empreendimento no ramo de entretenimento na cidade de Sobradinho-DF. A oportunidade em questão é uma casa noturna, estabelecimento que atualmente não encontra nenhuma opção na cidade. O presente trabalho tem por finalidadeavaliar as diversas áreas de uma boate bem como as

CIDADE DE SÃO PAULO, FREQÜENTADORES DE BARES E RESTAURANTES NORDESTINOS. HIPÓTESES HIPÓTESE 1 SÃO PAULO JÁ FOI APONTADA COMO A CAPITAL GASTRONÔMICA DO MUNDO Hipótese 2 O PAULISTANO GOSTA DE COMER E BEBER FORA. Hipótese 3 HÁ UM GRANDE NÚMERO DE PESSOAS COM ALTO PODER AQUISITIVO NA CIDADE E INTENÇÃO DE GASTO COM LAZER. Hipótese 4 SEGUNDO NOSSAS PESQUISAS, NA CIDADE DE SÃO PAULO TEMOS 10,5 MILHÕES DE HABITANTES; 70 MIL BARES E RESTAURANTES (DESDE…

Ind Com & Distrib Ltda. / CNPJ: 00.851.567/0016-58. Empresa de médio porte, com aproximadamente 150 colaboradores. Endereço: Rua Raimundo Barbosa Nogueira, 108 Palmeiras São José. Cidade de São José dos Campos – SP. Segmento: A empresa Atua no ramo de Comércio e Distribuição de bebidas alcoólicas e não alcoólicas. MISSÃO Ser uma empresa empreendedora com produtos, distribuição e serviços de excelência com marcas fortes, buscando o crescimento sustentável e rentável,…