Modelo De Organograma De Departamento Pessoal

ORGANOGRAMA: REPRESENTAÇAO GRAFICA DA ESTRUTURA CARATERÍSTICAS DO ORGANOGRAMA Criado essencialmente para dar representação gráfica às relações entre cargos na organização, o organograma tem, basicamente, duas partes interligadas - linhas e retângulos, sendo que as primeiras representam o fluxo da autoridade na organização e os últimos os cargos entre os quais flui a autoridade. Nos últimos anos, especialmente nos Estados Unidos da América, o conceito de organograma evoluiu no sentido…

serviços---------------------------------------------03 1.2. Estrutura Organizacional----------------------------------------------------03 1.2.1. Organograma Geral-----------------------------------------------------------03 1.2.2. Departamentos-----------------------------------------------------------------03 1.2.3. Quadro de Pessoal------------------------------------------------------------04 1.2.4. Porte das…

e aos órgãos ou departamentos de uma empresa. É muito comum toda esta estrutura ser visualizada em um organograma, um gráfico representativo deste processo. Sumário 1.0 Introdução 2.0 Importancia do Organograma 3.1 Recomendações para Implantação bem Sucedida do Organograma 3.2 Importância prática dos organogramas 3.3 Um Organograma bem feito ajuda a melhorar a estratégia empresarial 3.0 Função do BY PASS 4.0 Modelos de Organogramas…

por manipular as máquinas.Apesar de não possuir organograma,todos os funcionários sabem o que devem fazer e qual a função deve exercer,todos conhecem seus direitos,obrigações e deveres.A autoridade é única,pois qualquer acontecimento na empresa tem que comunicar ao proprietário para ele tomar as decisões necessárias,configurando assim o que Chiavenato chama de organização linear.Mesmo sendo uma empresa pequena ela está dividida em cinco departamentos que são as divisões da gerência;das…

..................................................9 3.4 OBJETIVO DAS AREAS.............................................................................................10 4 ORGANOGRAMA ........................................................................................................11 4.1 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS - MODELO CONSULTIVO.....................................12 4.2 AS FUNÇOES DO ADMINISTRADOR.......................................................................13 5…

características da empresa, como a função que ela desempenha, o campo de atuação, a localização, se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte, então cada uma existe um tipo de organizar e departamentalizar. Essa divisão é demonstrada através de organograma, é a visualização graficamente dividida de uma organização. ABSTRACTIC Organizational structure is the best way to sort the tasks and activities of a company in order to facilitate the…

Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes, independente do modelo organizacional que estiver…

UNIVERSITÁRIO MODELO DE ROTEIRO PARA ENTREVISTA Nome da Empresa: Eletroposte Industria de Premoldados LTDA Nome do Entrevistado:Aristeu de Oliveira Gurgel Contato do Entrevistado (telefone e email): 88024510 e aristeugurgel@globo.com 1 – SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Quantidasde de departamentos que a empresa está dividida? ( ) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) Acima de cinco, quantos? Há relação de subordinação entre esses…

como Contabilidade, Direito, Economia, Filosofia, Psicologia, Sociologia, etc.6 Não se deve confundir a gerência de uma casa ou da vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a administração de uma instituição. A gerência corporativa requer conhecimento e aplicação de diversos modelos e técnicas administrativas, ao passo que a gerência pessoal pode ser feita por pessoas sem qualificações adicionais.7 Como exemplo de dependência da Ciência da Administração, para funcionar…

LTDA 5 O supermercado Boa Compra aderiu desde os primórdios de sua existência um modelo de comunicação formal, através de formulários impressos em papel timbrado os quais seguem uma hierarquia pouco humanista permitindo que apenas o diretor tome as decisões. Esse processo de comunicação dificulta a tomada de decisões gerenciais que propõem ações de melhorias no processo, porem sem autonomia nas ações planejadas que até o momento…