Modelo De Organograma De Acordo Com A Estrutura De Fayol

economia, já a macro e micro economia corresponde a setor (s) da economia. Economia Aberta Economia Fechada Sistemas Capitalistas Socialistas Alternativa e o socorro. Demanda = Procura A economia Internacional funciona muito com métodos de Acordos e Parcerias entre os Países interessados. Ex: O Brasil baixou a taxa de exportação dos seus produtos para os países da África, e em contrapartida a mesma facilitou a implantação de Empresas Brasileiras no continente. Para o…

MODELOS DE ORGANIZAÇÕES Na década de 60, surgiram novos modelos alternativos ao tipo ideal weberiano. Vale lembrar que este consiste em um modelo burocrático, com excesso de regras, em que os trabalhadores são vistos como peças de máquinas ou seres estritamente profissionais, cujos seus sentimentos e comportamentos ficam em segundo plano. Já os novos modelos que surgiram, retratam organizações cujo funcionamento depende mais das pessoas do que das regras impessoais do tipo ideal de Weber. Podem

.......................................................05 2.1.2- Críticas à administração científica....................................................................06 2.2- Fayol e a Escola do Processo de Administração................................................06 2.2.1- Processo administrativo segundo Fayol...........................................................06 2.2.2- Fundação administrativa..................................................................................07 2

.......................................7 2.3 ANÁLISE DE MERCADO.......................................................................................8 2.4 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO.........................................8 2.5 ESTRUTURAS DE MERCADO .............................................................................9 2.6 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA............................................11 3 COMCLUSÃO......................................................

organização, a divisão do trabalho, especialização, hierarquia, amplitude administrativa, planejamento, estabelecimentos de objetivos e organização. A administração tem como objetivo em um grupo social orientar, dirigir e controlar ações do mesmo. De acordo com a Teoria Neoclássica existem aspectos importantes nas organizações, quanto aos objetivos, quanto á administração e quanto ao desenvolvimento individual. Sumário 1.…

aspectos iniciais importantes para a compreensão do curso, abordaremos módulos direcionados para a administração das principais áreas de uma empresa, como a área de produção onde você conhecerá o significado de produto e serviço e aprenderá sobre os modelos de produção; a área de recursos humanos com dicas sobre o desenvolvimento de talentos; a área financeira onde aprenderá conceitos importantes sobre administração financeira e fluxo de caixa e, por fim, a área de…

à tarefa designada a cada operário, preocupando-se também com a Organização Racional do Trabalho (ORT). Buscou, através de estudos, a padronização dos métodos, fazendo com que o operário produzisse o máximo de sua eficiência. Henri Fayol – focalizou mais a estrutura da organização, dividindo-a em 5 funções (Técnica, Comercial, Financeiro, Segurança, Contábil e Administrativo). Além de criar, também, os 16 deveres dos gerentes, 14 princípios gerais da Administração e os 5 elementos da…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS - FACE EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2009 2 EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em …

estudo do homem, desde os tempos remotos. DESENVOLVIMENTO O organograma abaixo, mostra como se processa a comunicação no Supermercado Boa Compra. O presidente é o proprietário Sr. Rochedo que está na linha de frente de todo o negócio. Ele delega funções ao diretor que é o Sr. Luzinaldo, que sozinho atende a todos os departamentos. Figura 1 – Organograma do Supermercado Boa Compra Ltda. O Supermercado Boa Compra Ltda, situado no…

3. Desenvolvimento 6 3.1 Tipo de departamentalização que a empresa aplica 6 3.2 A estrutura do organograma 7 3.3 Vantagens e desvantagens do modelo. 7 4. Considerações Finais 9 5. Referências bibliográficas 10 INTRODUÇÃO A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre…