Modelo De Organograma De Acordo Com A Estrutura De Fayol

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORGANOGRAMAS: TIPOS E ESTILOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS TURMA 1º B ALCINEIDE BARBOSA CARVALHO RA: 2213109592 CINTIA CARLOS DA SILVA RA: 2213104292 DAYANE DE ALMEIDA LEITE RA: 2213104997 GEIZE BEATRIZ DA SILVA RA: 2213106295 LUANA REGINA NUNES RA: 2213102591 MAGDA DA SILVA RA: 2213105134 VERONICA AQUINO DOS SANTOS RA: 2213104790 SÃO PAULO – 2013 UNINOVE Organogramas Trabalho apresentado como…

2.2- Estrutura Organizacional 2.2.2 Descrição da Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional: Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. 2.2.3 Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. (Djalma, 2002, p. 84). Estrutura…

TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO ADMINISTRADOR DA EMPRESA JC CONFECÇÕES 15 CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Após verificação das dificuldades em que a empresa JC CONFECÇÕES esta passando, abordamos as teorias de Frederick Taylor e Henri…

.Por meio desse a empresa irá se preparar , estabelecendo metas e realizando previsões futuras. Seus objetivos deve ser definido pelas as organização e que estão de acordo com as suas metas e valores . O planejamento envolvem três nível :estratégico ,tático e operacional . Estratégico : são tomadas de decisões de acordo com os objetivos da empresa e com visão de longo prazo . Tático : vai transformar as estratégica em planos mais específico , que deveram ser executadas…

estágio foi realizado no Hotel Locanda Ltda, que está situado estrategicamente na cidade de Novo Hamburgo, ao lado da Feira Nacional do Calçado (FENAC), por pouco mais de três anos e vem sendo referencial em hotelaria na região, em virtude de sua estrutura diferenciada e no padrão de qualidade no atendimento. Neste relatório de prática profissional, serão apresentados dados e informações, que serão observados durante um estágio acadêmico realisado pelo estudante Elisandro Bitencourt…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…

de Informática, abordando os principais produtos, serviços, fornecedores e a gestão do planejamento financeiro. A pesquisa procura demonstrar, através de visitas técnicas, entrevistas e fotos, a organização sob um âmbito geral, incluindo toda sua estrutura interna e externa. Após concluir a mesma, serão apresentadas algumas sugestões de melhorias em cada setor da organização, onde serão necessárias estratégias e visão do Gestor, com possibilidade de mudanças de comportamento e conhecimento.

CURITIBA 2010 INTRODUÇÃO Segundo Kurcgant (1991), Henry Fayol e seus seguidores desenvolveram, através de proposta, à teoria clássica da administração. A intenção da criação desta teoria visava à eficiência da organização pela adoção de uma estrutura adequada e de um funcionamento compatível com essa estrutura. A Teoria Clássica formula uma Teoria da Organização, tendo como base a Administração como sua ciência, a ênfase na estrutura visualiza a organização como uma disposição…

1 OBJETIVOS 14 2.1.4 Objetivos 14 2.1.5 Pessoas 14 2.1.6 Administradores 15 2.2 IMPORTÂNCIA SOCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 15 2.3 Formação do conhecimento administrativos e habilidades 16 2.3.1 Papel do Gerente 18 2.3.2 Os princípios da administração de Fayol 19 3 CAPÍTULO 2 - ADMINISTRAÇÃO NO PRESENTE E UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 20 3.1.1 Economia globalizada e competitividade 20 3.1.2 Interdependência 20 3.1.3 Tecnologia da Informação 21 3.1.4 Diminuição de trabalho 21 3.1.5…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…