Modelo De Gestão Nike

produto não é tomada de forma isolada, porque as empresas, freqüentemente, oferecem um leque de produtos. Gestão Mercadológica de Produtos e Serviços Um produto varia em termos de ele ser um objeto de troca para o consumidor final ou para a indústria. Anotações do Aluno A Polaroid possui duas grandes linhas de produtos, que consistem em câmeras e filmes; as linhas de produtos da Nike são a de calçados e a de roupas esportivas. Cada linha de produto possui a sua própria…

de marketing (TALHA, ALI e ORSAY; 2006). Com isso, aumentou a importância do entendimento do valor da marca para diferentes áreas do conhecimento - marketing, estratégia, economia, finanças e contabilidade (RAGGIO e LEONE, 2007), e a gestão de marcas passou a ser um grande desafio para as empresas que participam de mercados competitivos, onde a similaridade dos produtos passa a ser cada vez mais constante. Para as empresas, há muitos ganhos em se ter uma marca…

colaboradores terceirizados recebem salário um pouco menor que seus funcionários. Além de aproveitar o conhecimento que a empresa contratada possui em determinados serviços. O outsourcing é importante também para agilizar alguns processos e para facilitar a gestão da empresa, permitindo à ela focar apenas nos serviços principais de seunegócio. O que aumenta a produtividade de alguns setores, aumentando também a qualidade dos produtos, reduzindo seu custo e aumentando a lucratividade da…

maior entre as 7 plantas da empresa no Brasil e que representa 60% do faturamento da marca no País –, é um desafio diário para quem trabalha com logística. Visando a perfeita gestão de tamanha produção, a 3M começou a implementar há cerca de 4 anos a logística baseada no Sistema Lean, filosofia de produção inspirada no modelo Toyota. “Foi uma decisão estratégica. A manufatura já implementa o lean na 3M há 10 anos. Fizemos, então, um movimento necessário da nossa logística, pois se não…

desafios para a sua gestão nas empresas. Este capítulo tem como objetivo abordar essas questões, dando subsídio para que gestores e técnicos possam utilizar o planejamento com mais frequência e de maneira mais efetiva, de forma que a sua prática possa servir como facilitadora da gestão, da comunicação e do aprendizado nas empresas. Para tanto, serão apresentados inicialmente cada um dos elementos do ciclo de planejamento, os critérios para a sua definição e a sua utilidade na gestão.…

focando no público certo, passando a imagem correta e dividindo de forma próspera toda a verba disponibilizada pela campanha. O cliente em questão chama-se “Asics calçados esportivos” e o objetivo da campanha é o lançamento do novo calçado Modelo GEL-FRANTIC 4, aumentando assim sua força de vendas durante o segundo semestre de 2011. Pretende se posicionar como a primeira escolha para os consumidores de calçados esportivos. A empresa preza pela qualidade de seus produtos,…

-Estratégias de preço e produto e definição de preço a ser praticado- -13/10 Marketing: - MEL E JESSICA -12/10 -Promoção ou CIM + montagem da propaganda de +/- 2 minutos 1. Qual será a mensagem, que pode estar associada ao slogan –como por exemplo da Nike (Just do it) –que a empresa levará a audiência –alvo? Considere o perfil da audiência-alvo? Considere o perfil da audiência –alvo em termos culturais e socioeconômicos, tendo em vista da decodificação da mensagem. 2. Com relação as…

ESTUDO DE CASO DOS ANÚNCIOS: “THAT AIN’T RIGHT”, “ISN’T THAT CUTE” E “PUNKS JUMP UP” DA CAMPANHA “IN-YOUR-FACE” – NIKE 2008 Salvador 2009 LARA BASTOS ABDALA HOMOFOBIA NA PUBLICIDADE: UMA ANÁLISE DAS CARACTERÍSTICAS HOMOFÓBICAS PRESENTES EM ANÚNCIOS IMPRESSOS – ESTUDO DE CASO DOS ANÚNCIOS: “THAT AIN’T RIGHT”, “ISN’T THAT CUTE” E “PUNKS JUMP UP” DA CAMPANHA “IN-YOUR-FACE” – NIKE 2008 Monografia apresentada ao Curso de graduação em Comunicação Social, com Habilitação em…

constante relação com o meio. Sendo que esta versão do paradigma, contraria a ideia Taylorista, dizendo que a única e boa forma de organizar é baseado ao facto das organizações se relacionarem com o meio externo, o que resultaria numa boa forma de gestão e organização. Dito isto, o paradigma biológico-sistémico difere da visão positivista em três pontos cruciais: * Define a organização como um sistema aberto ao mundo exterior daí podendo ter várias incertezas que o impede o controlo…

outra para software. O objetivo, segundo ela, era dar maior vazão à crescente lista de melhorias exigidas pelos acionistas. Com uma divisão inteira dedicada aos softwares ficou mais fácil implementar serviços como o sistema 3D, que indica ao cliente o modelo mais adequado, de acordo com as características de seu pé. É uma tecnologia que os concorrentes ainda não têm. O terceiro movimento tinha a ver com a visibilidade da marca. Para isso, apostou na TV. “Ela nos trouxe um público…