Modelo De Gestão Industrial Stp

Universidade Cândido Mendes Instituto A Vez do Mestre Especialização em Administração da Qualidade Autora: Rafaela Carvalhaes Laudano Orientadora: Geni Lima OS 14 PRINCÍPIOS DE GESTÃO DO MODELO TOYOTA Rio de Janeiro Abril/2010 2 AGRADECIMENTOS Agradeço à minha família, em especial à minha filha Isabela de dois anos, por ter a ausência da mamãe nos dias do curso, à minha Mãe Marilda e minha Tia Marília que ficaram até tarde me esperando chegar em casa cuidando da minha pequena e ao…

.......................................................................................8 5.1 A ORIGEM..........................................................................................................................8 5.2PRINCIPIOS BASICOS (STP).........................................................................................9 5.2.1 ELIMINAÇÃO DE DESPERDICIO.......................................................................9 5.2.2 PRODUÇÃO COM QUALIDADE.........................

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Logística ATPS - Atividade Prática Supervisionada Tecnologia de Gestão nomes TUTOR PRESENCIAL: Zuleica I. R. Berretta Professor Ms. Renato Cristiano Torres São Paulo / SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA FOCO DO ESTUDO 3 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5 3.1. Quebra de Paradigmas 6

Trabalho De Gestão Administrativa Aluno(a): Professora: Turma: Chamou-me atenção à estratégia agressiva de seu sistema de produção para se diferenciar das outras montadoras. Se analisarmos os números, nos últimos anos, a Hyundai vem crescendo em vendas: em 2010 cresceu 49% no Brasil, comparado com 2009, e, no primeiro trimestre de 2011, está em 7º lugar em vendas, à frente da Toyota que está em 9º lugar. Abaixo vamos detalhar um pouco mais esse assunto. A montadora…

justificativa do trabalho 1.7. Método 1.8. Estrutura 1.9. Limites do trabalho 01 01 02 03 05 06 06 06 08 10 11 12 13 13 13 13 14 15 15 CAPÍTULO 2. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICO-CONJUNTURAL DOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 2.1. Introdução 2.2. Modelos de organização industrial 2.2.1. Taylorismo - administração científica 2.2.1.1. Princípios fundamentais e mecanismo da administração científica 2.2.1.2. Produtividade no taylorismo 2.2.1.3. Crítica ao…

Objetivos do STP O objetivo do trabalho é mostrar que o Sistema Toyota de Produção, é elevar os lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão-de-obra excessiva. Introdução A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo…

provas, selecionavam os materiais e as técnicas mais adequadas, construíam o bem e o entregavam. Cada bem produzido era personalizado e incorporava inúmeros detalhes solicitados pelo cliente: o número de variações é quase ilimitado. A Revolução Industrial A partir das invenções da imprensa de tipos (séc. XV) e do tear hidráulico (séc. XVIII), ficara demonstrada a possibilidade de mecanizar o trabalho e produzir um bem em série. Mas foi em 1776, com o desenvolvimento da máquina a…

Introdução effvefcnvbhvb 1. Conceito e Denifição de gestão da produção A gestão da produção também conhecida como gestão de operações é responsável por tornar o processo produtivo mais eficiente possível. Para tal, toma ações ao nível da definição e especificação do processo produtivo, da analise e escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout, da política de controlo da qualidade, da manutenção, reparação e substituição dos equipamentos, e…

OPERAÇÕES? José Vicente Bandeira de Mello Cordeiro (UNIFAE) jvbmc@terra.com.br A partir do início da década de 1990, a Produção Enxuta e as técnicas do Sistema Toyota de Produção (STP) assumiram papel central entre as tecnologias de gestão trazidas do Japão para o ocidente, substituindo os sistemas de gestão da qualiddade. Este trabalho é um ensaio teórico que busca investigar as causas para o fato de, mesmo depois de mais de uma década, a grande maioria das empresas…

aliava altas taxas de produção por operário ao mesmo tempo que oferecia ao mercado um modelo de carro barato. Porém, Ford tomou por base muitos fundamentos idealizados por Frederick Taylor, autor do livro “Os princípios da Administração Científica” e isso, pontualmente, contribuiriam para uma decadência do sistema fordista. Além dos imensos desperdícios e investimento por vezes infundados. Os conhecimentos de gestão inicialmente desenvolvidos por Taylor e Ford, trouxeram desde o início…