Modelo De Gestão Industrial Stp

gerar conforto e eliminação de gastos de recursos e tempo. Palavras-chaves: TRF (Troca Rápida de Ferramentas); tempo de setup; implantação e metodologia TRF. 1 Introdução Sabendo da necessidade das empresas atuais em se aperfeiçoar na gestão de seus negócios, principalmente com a globalização do mercado e a grande concorrência internacional, que fez gerar uma grande preocupação com a qualidade e produtividade de seus serviços e produtos, até mesmo para manter as empresas em…

Anhanguera Educacional como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção Mecânica. Taubaté, 02 de Junho de 2015. _________________________________ Enildo Dias Faculdade Anhanguera de Taubaté Especialista em Engenharia Industrial _________________________________ Guilherme Moura De Paula Lima Faculdade Anhanguera de Taubaté Mestre em Mecânica _________________________________ João Donizetti Assis Faculdade Anhanguera de Taubaté Especialista em Segurança…

produtivos. Estudos recentes têm mostrado que as perdas geradas à produção, decorrentes do sistema de manutenção, têm sido um fator limitador na busca pela melhoria de produtividade dos processos e da qualidade de produtos, em diversos segmentos industriais e de serviços. Tais objetivos estão diretamente associados à capacidade das empresas em reduzirem seus custos de produção e oferecerem produtos e serviços que atendam as necessidades dos clientes. A empresa é vista hoje como uma…

ABC de custeio por atividades procurou-se identificar melhorias no processo. 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA Como identificar prioridades de melhoria no setup de processos no setor metalmecânico de maneira a considerar tanto a ótica da gestão da produção como da gestão de custos? 1.2 OBJETIVO O objetivo desta dissertação é desenvolver um protocolo de identificação de prioridades de melhoria para a redução de tempo de setup em processos do setor metalmecânico, integrando o método SMED…

QUALIDADE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Prof: Fernando Taizo Kobayashi. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 Vantagens 9 3. 6 SIGMA 10 3.1 CARACTERÍSITICAS DO 6 SIGMA 10 4. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Conceitos Básicos 13 5. LEAN MANUFACTURING 15 5.1 AS SETE PERDAS 16 5.1.1 Perda por superprodução 16 5.1.2…

técnicas como produção em pequenos lotes, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras eram utilizadas. Essa nova abordagem passou então a ser conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP). Lean Manufacturing também é conhecido como Produção Enxuta que é uma filosofia de gestão que foca a redução de sete grandes desperdícios na empresa (superprodução espera transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. PROBLEMA DE PESQUISA 8 3. HIPÓTESES 8 4. JUSTIFICATIVA 8 5. OBJETIVOS 10 5.1. Objetivo Geral 10 5.2. Objetivos Específicos 11 6. REFERENCIAL TEÓRICO 11 6.1. Paradigmas da Gestão da Produção 11 6.1.1. I e II Revolução Industrial 11 6.1.2. Produção em massa 13 6.1.3. O sistema Toyota de produção e a mentalidade enxuta 14 6.2. O Paradigma do Sistema Toyota de Produção 15 6.3. A Base e os Pilares do Sistema Toyota de Produção…

globalizada, estão levando as empresas perceberem nos últimos anos que os modelos de gestão utilizados até então, se demonstram incompatíveis com as novas necessidades operacionais, exigindo assim, padrões alternativos de gerenciamento. Verifica-se que a forma de gestão utilizada pelas empresas, está se flexibilizando organizacionalmente. Tenório (2000, p.163), observa esta situação apresentando novos padrões emergentes de gestão, agrupados em seis características básicas: I - Um esforço…

Marketing Industrial DHL Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Disciplina: Marketing Industrial Professor: João Paulo Baía Autoria: Ana José Silva, nº 073195174 David Barradas, nº 073195195 Liliana Peixe, nº 073195508 Miguel Correia, nº 073195145 Turma 21 Marketing Maio de 2009 Índice Pág. I - Introdução/Objectivos do Trabalho 4 II - Identificação e…

2003 2004 2006 - 2007 Estagiário em Empresa prestadora de serviços na área de administração. Estagiário no departamento financeiro da Universidade Federal de Itajubá – UNIFEI. Professor na Faculdade Santa Marta de São Lourenço na área de Gestão da Qualidade. 5 Produção Enxuta - Prof. Hugo Ribeiro 20/10/2010 APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR  Hugo J. Ribeiro Junior  Experiência profissional: 2007 - 2008 Pesquisador bolsista pela CAPES. 2008 - 2010…