Modelo De Gestão De Canais De Distribuição

APOSTILA GESTÃO DE VENDA FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ VITÓRIA /VILA VELHA Valeria.prof@gmail.com Vitória 2010 COMPONENTE: GESTÃO DE VENDAS MÓDULO: 6 Carga horária: 60h APRESENTAÇÃO: A disciplina visa proporcionar ao aluno informações e disponibilizar ferramentas, técnicas e procedimentos adequados para planejar, organizar, coordenar e controlar as diferentes atividades que compõe a operação de vendas, formando profissionais com conhecimentos, habilidades e atitudes…

Produção, v. 20, n. 2, abr./jun. 2010, p. 160-171 doi: 10.1590/S0103-65132010005000021 Aliança estratégica no canal de marketing : o caso ALE Combustíveis S.A. Carlos Eduardo Garcia Cottaa,*, Edson José Daltob a, *carlos.cotta@ale.com.br, IBMEC/RJ, Brasil b edalto@ibmecrj.br, IBMEC/RJ, Brasil Resumo O artigo analisa a estratégia utilizada pela ALE Combustíveis em uma operação desenhada para vender lubrificantes automotivos em sua rede de postos. O estudo avalia as…

venda até à fase da distribuição final. Ao decompor uma organização através das suas actividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar potenciais factores de diferenciação em cada processo do negócio, optimizando o valor final do produto entregue ao cliente. A liderança pelo custo e a diferenciação pela qualidade são duas formas distintas de criar vantagem competitiva relativamente à concorrência. O modelo inicialmente desenvolvido por Porter, é um modelo genérico,…

Marketing Esportivo; Segmentação de Mercado; Marketing de Serviços; Canais de Marketing; Marketing de Relacionamento; Canais de Distribuição; Desenvolvimento de Novos Produtos; Marketing Direto; Sistema de Inteligência em Marketing; Promoção de Vendas; Estratégia de Posicionamento. Administração Geral Estratégia Empresarial • • • • • Planejamento estratégico para a empresa Estratégia empresarial Avaliação de desempenho de gestão Comparativos entre planejamentos estratégicos…

PROPOSTA DE MODELO DE PLANO DE VENDAS PARA EMPRESAS DO SEGMENTO DE TELECOMUNICAÇÕES. CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL PROJETO INTEGRADOR III 3º. PERÍODO NOTURNO Daniela Caparroz Eduardo Cardoso Jéssica Santos Letícia Fonseca Rafael Almeida Vinicius Sanches São Paulo 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR III AGORA SOLUÇÕES EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA. Trabalho de Projeto Integrador…

1º SEMESTRE – SEI - POLO ITAQUERA LIDIANE QUELI DE SOUZA CALEJAN RA: 1431867 Trabalho de aproveitamento das disciplinas de Fundamentos da gestão financeira, Contabilidade e Estatística aplicada no Projeto Integrado Multidisciplinar III, do curso Tecnológico em Gestão Financeira, da Universidade Paulista (UNIP) – Campus Itaquera SEI – UNIP Interativa. Dedico esse trabalho ao meu esposo Marcelo pela compreensão e paciência

obtenha apresentações, cases, leituras complementares, vídeos e muito mais! res um ook ida em III Sobre os autores Rafael D’Andrea - Autor Palestrante convidado por universidades, empresas e associações na área de gestão de canais de distribuição, Shopper Marketing e Trade Marketing. Colunista do portal www.mundodomarketing. com.br desde 2009. É pós-graduado em Economia pela FIPE, com Extensão em Marketing pela UC-Berkeley, é graduado em Administração de…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO Francine Sampaio Santos PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA São Vicente – São Paulo 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PROJETO INTEGRADOR DO CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA Projetos Integradores I – 4º Módulo Apresentado como parte dos requisitos dos Cursos Superiores de Graduação Tecnológica – EAD Gestão em Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA DIGITAL. Orientadora Profª. Marcileide Muniz Cavalcante São Vicente…

ABSTRACT Keyword: SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 1.2 Objetivo 12 Objetivo Geral 12 Objetivos Específicos 12 1.3 Justificativa 12 1.4 Metodologia 12 2. Desenvolvimento 14 2.1 Capítulo 1 Cadeia de Suprimentos 12 2.1.1 Modelo de gestão da demanda dos clientes 12 2.1.2 A Estrutura de Planejamento de Materiais 12 2.1.3 Estrutura de compras e suprimentos com as políticas administrativas 12 2.1.4 Sistema de ti da cadeia de suprimentos 12 2.2 Capítulo 2 Planejamento e Controle

Distribuição Atividade necessária para que os produtos ou serviços oferecidos pela empresa fiquem acessíveis ao mercado, é um processo da logística resposavel pela gestão de materiais durante toda cadeia produtiva até a entrega do produto no destino final. Trata-se de uma atividade de alto custo, e tais custos estão diretamente associados a peso, volume, preço, Lead Time do cliente, fragilidade, tipo e estado físico, etc, estes aspectos influenciam diretamente na escolha do modal de transporte