Modelo De Empresa Constituida Análise Ambiente Interno E Externo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 1 INTRODUÇÃO No atual ambiente econômico em que as empresas estão inseridas e devido às bruscas mudanças econômicas, os processos de gestão nas organizações empresariais, enfrentam novos desafios aumentando ainda mais as preocupações dos gestores com a forma de gerenciamento e isso afeta

Teoria estruturalista A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950, como um desdobramento das análises dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela de Relações Humanas. Os autores estruturalistas (mais voltados para a Sociologia Organizacional) procuram interrelacionar as organizações com seu ambiente externo, que é a sociedade maior. Daí, a sociedade de organizações caracterizada pela…

2.7 Planejamento estratégico..................................................................................10 3 EMPRESA ANALISADA.........................................................................................12 3.1 Histórico..............................................................................................................12 3.2 Filosofia da empresa..........................................................................................12 3.3…

necessárias, ela é o ramo da contabilidade que tem como objetivo fornecer instrumentos aos administradores da empresa para que os auxiliem na tomada de suas decisões. Proporcionando aos administradores, informações sobre o patrimônio da empresa, para que eles possam analisar os resultados contábeis e conseguindo desta forma alcançar os objetivos planejados pela empresa. Mantendo a empresa com perspectivas de rentabilidade e competitividade no mercado. A finalidade do presente trabalho é…

porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante. » Funções centrais A função marketing (que inclui vendas) é responsável por comunicar os produtos ou os serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores. A função desenvolvimento de produto/serviço que é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras…

investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam contribuir com o alcance de seus objetivos. Este trabalho trata do sistema de remuneração, no qual teve como objetivo fazer uma pesquisa de campo em cinco empresas diferentes de Ituiutaba com o propósito de como as empresas remuneram seus talentos, quais os critérios utilizados por elas, e, descobrir quais formas elas utilizam para motivar essas pessoas a desempenharem seu papel dentro da organização além de conhecer quais…

UNIVERDIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS – ATIVIDADES PRATÍCAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2015

Burocracia da Administração Teoria da Burocracia foi desenvolvida por volta de 1909. Tem como objetivo adequar os meios para garantir eficiência da organização através de concepções internas, restritas e limitadas. Preocupando-se apenas com aspectos internos e formais de um sistema fechado, impermeável e individual. 1.3 Teoria Clássica da Administração Foi inicia por Henry Fayol em 1916 na França, tinha como finalidade a estrutura organizacional e os princípios gerais de administração…

gerente de uma organização ou de um empreendimento está inserido em um sistema de gestão e esta organização, empresa privada, instituição pública ou social, funciona dentro de um ambiente do qual depende para sobreviver e crescer, recebendo recursos e informações, e para o qual contribui, colocando seus serviços e produtos. À medida que o contexto externo sofre mudanças, todo o quadro interno da organização é afetado em diversos graus de extensão e profundidade. 1 A respeito…

escolhido para alcançar os objectivos [Freire, 1997]. A estratégia organizacional assenta, pois, na gestão dos seus recursos distintivos para criar produtos e serviços que alcancem no mercado uma aceitação superior à da concorrência. ESTRATÉGIA DA EMPRESA RECURSOS PRODUTOS E SERVIÇOS ESTRATÉGIA DO CONCORRENTE MEIO ENVOLVENTE MERCADO RECURSOS PRODUTOS E SERVIÇOS Figura 3.1 - Estratégias em competição Fonte: Adaptado de Freire, Adriano (1997) “Estratégia -…