Modelo De Diagnostico De Um Escritorio De Contabilidade

CONTABILIDADE GERENCIAL: INFORMAÇÃO DE VALOR A informação gerencial contábil na gestão do administrador RESUMO Este artigo tem como objetivo, apresentar a contabilidade, não apenas como um sistema de informações tributárias e burocráticas, mas também, como um instrumento de gestão nas empresas, fazendo um breve estudo da história da contabilidade e aprofundando-se na compreensão da contabilidade gerencial. Através da pesquisa básica bibliográfica, tendo como fonte, livros e…

Componentes de um SSD Um SSD é composto por um banco de dados, um banco de modelos e um gerador de SSD. Além de conter uma interface com o usuário, uma conexão para banco de dados externos e acesso a outros sistemas baseados em computadores. O gerador de SSD atua como uma área de armazenamento temporário de dados entre o usuário e os outros componentes do SSD. O banco de modelos contém modelos usados pelo tomador de decisões, como modelos financeiros, estatísticos, gráficos, de…

SUPORTE A DECISÃO 6 3.1.4 SISTEMAS DE SUPORTE EXECUTIVO 7 3.1.5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA 7 3.1.6 SISTEMAS DE AUTOMOÇÃO DE ESCRITÓRIO 7 3.1.7 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTAS 8 3.1.8 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES 8 3.1.9 ERP

organização da empresa, pega os dados fornecidos pelo sistema de informação operacional e os agrupa e apresenta em forma de relatórios para auxiliar as tomadas de decisão dentro da empresa. 2.1.3 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO São sistemas que fornecem modelos interativos ao usuário para ajudar na resolução de problemas, são sistemas altamente flexíveis e adaptáveis e devido a capacidade de fornecer respostas rápidas é extremamente útil nas tomadas de decisão. 2.1.4 SISTEMA DE SUPORTE…

dos serviços que a empresa (atividade econômica), oferece, suas regiões geográficas, seus principais concorrentes, sue publico alvo, principais clientes e fornecedores, tributação seus impostos/ taxas federais, especifica de um escritório prestador de serviços de contabilidade. Comentarei também seus livros ficais necessários para o registro das operações diárias de empresa (atividade econômica), detalhando cada em deles,pois existem livrões fiscais nas esferas: Municipal, estadual e federal.

Entende-se por Administração – gerenciamento, planejamentos, coordenação, execução, controle, etc. e por Materiais – todos os itens contabilizáveis que entram na linha de produção de uma empresa e outros produtos específicos, além de material de escritório, limpeza, etc. A finalidade da Administração de Materiais é assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção. A…

organização, necessita de uma metodologia de trabalho que lhe permita desenvolver esta atividade de forma mais dinâmica e econômica possível. Por conta dessa visão integradora da atuação dos profissionais da Administração e da Contabilidade, observa-se a necessidade da adoção do modelo sistêmico nas organizações e, em decorrência, do gerenciamento por processos. Para isso, torna-se importante a implementação do chamado ciclo PDCA (Planejar, Desenvolver, Controlar e Agir) onde cada uma…

CEAD – Centro de Educação a Distância CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: TEORIA DA CONTABILIDADE, CIÊNCIAS SOCIAIS E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE. NOME: DANYELLE SOUZA MENEZES R.A: 9653530538 DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR: DARLY Rio de Janeiro, 04 de novembro de 2014. Introdução Visando a melhoria dos impactos ambientais que L&Construção, Sr. Manoel, gerente dos negócios da empresa, recentemente participou de uma feira de negócios voltados para a área da construção…

Informação Operacional – SIO 6 2.5.2 Sistemas de Informação Gerencial – SIG 7 2.5.3 Sistemas de Informação Estratégico – SIE 7 2.5.4 Sistema de Suporte a Decisão – SSD 7 2.5.5 Sistema de Suporte Executivo – SSE 8 2.5.6 Sistema de Automação de Escritório – SAE 8 2.5.7 Sistema de Informação Especialista – SIE 9 2.5.8 Sistema de Informação para Operações – SIO 9 2.5.9 Enterprise Resource Planning – ERP 9 2.5.10 Customer Relationship Manager – CRM 10 2.5.11 Hardware 10 2.5.12…

.................................... 20 5.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL ........................................................ 20 6 LEVANTAMENTO DE DADOS .............................................................................. 21 7 DIAGNÓSTICO ...................................................................................................... 22 7.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ......................................................................... 22 7.2 CARGOS E SALARIOS.............