Modelo De Desafio Jung

APRESENTAÇÃO Através dos estudos realizados ao longo dos dias nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Foi possível a realização este desafio profissional utilizando por base os princípios estudados até então. O objetivo deste desafio foi colocar em prática os conhecimentos adquiridos nas aulas, através da análise sistêmica. Caso a ser estudo um acordo de negociação entre: Gravadora X Associação Moradores do Bairro.

Desafio Profissional Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional Desafio Profissional apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera

DESAFIO PROFISSIONAL Uma conceituada gravadora de música, através de pesquisa realizada referente a custo, logística e ambientação ideal, pretende se instalar em um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo, onde pretende inclusive investir em melhorias na região circunvizinha, trazendo assim um progresso contínuo ao local escolhido como sede da empresa. Os moradores, através da associação de moradores do bairro, quando…

DESAFIO PROFISSIONAL Uma conceituada gravadora de música, através de pesquisa realizada referente a custo, logística e ambientação ideal, pretende se instalar em um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo, onde pretende inclusive investir em melhorias na região circunvizinha, trazendo assim um progresso contínuo ao local escolhido como sede da empresa. Os moradores, através da associação de moradores do bairro, quando …

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES DA NEGOCIAÇÃO ( Passo 3 ) 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG (Passo 2) 4 4. PONTOS PRINCIPAIS A SEREM NEGOCIADOS (Passo 3) 5 5. VARIÁVEIS E O DESEMPENHO DOS COLABORADORES DA GRAVADORA (Passo 4) 6 6. FEEDBACK DA 1º REUNIÃO (Passo 5 ) 7 7. APRESENTAÇÃO DA PROSPOSTA DE NEGOCIAÇÃO (Passo 6 )....................8 8. Considerações Finais 9

GUSTAV JUNG 1 Energia Psíquica Para Jung, libido é o mesmo que energia psíquica em geral. Em suas palavras encontramos a seguinte definição: “Por libido entendo a energia psíquica. Energia é a intensidade do processo psíquico, seu valor psicológico. Mas não se trata de valor atribuído por considerações morais, estéticas ou intelectuais; o valor psicológico é simplesmente estabelecido por sua força determinante que se manifesta em certos efeitos psíquicos”. O conceito de libido de Jung foi um

Curso Superior em Tecnologia de Gestão Pública TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desafio Profissional PROFESSORES: Uberlândia - 2014 ALUNOS: Sumário Introdução.................................................................................................................................. 4 Empresa: Gravadora Destak Ltda..............................................................

idéia fixa de impedir da instalação da gravadora, alegando que a instalação da gravadora afetaria a infra-estrutura, segurança, além do barulho que incomodaria os moradores que na maior parte são da 3º idade. HABILIDADES DOS NEGOCIADORES SEGUNDO JUNG O senhor Carlos Henrique, líder e defensor da Associação de Moradores do Bairro, não aceita e esta com receio da Construção da Gravadora de Música, alegando que com a instalação desta empresa irá perturbar a tranqüilidade do morador…

DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, GESTÃO DO CONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL EBSON APARECIDO PINHEIRO DE MATOS – RA 9929029665 EDIVALDO RODRIGUES – RA 2800751463 ELITON RODRIGUES DE OLIVEIRA – RA 9929030252 NEGOCIAÇÃO ENTRE GRAVADORA E ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES Telêmaco Borba, 26 de maio de 2015. Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. PERFIL DOS NEGOCIADORES 3 3. IDENTIFICANDO ESTILOS, CARACTERÍSTICAS E TÁTICAS DOS NEGOCIADORES 4 3.1. O MODELO DE JUNG

processo de mudanças no atual ambiente social e empresarial. As empresas são induzidas a realizar mudanças na sua forma de atuação, no seu modelo de gestão e de negócios. Classifica como motivadoras, facilitadoras e catalisadoras as forças que influenciam o processo de mudança em Contabilidade Gerencial. Conceitua forças motivadoras como sendo os desafios ambientais da atualidade que impulsiona a empresa a praticar mudanças contínuas; forças facilitadoras e catalisadoras como nova…