Modelo De Carteira De Negocios

IE/UNICAMP n. 175, abr. 2010. ISSN 0103-9466 Microcrédito no Brasil Fernando Nogueira da Costa 1 Resumo O artigo apresenta a evolução do chamado microcrédito no Brasil nos últimos 10 anos. Ele tem significado “revolucionário”. Há singularidade no modelo institucional adotado em nosso país. Os empreendedores pobres dão mais relevância a ter acesso ao financiamento do que ao seu custo. Defende-se a necessidade de política governamental, pois as ONGs - Organizações Não…

dizer que a principal função dos mercados de bolsa e de balcão é organizar, manter, controlar e garantir ambientes ou sistemas propícios para o encontro de ofertas e a realização de negócios com formação eficiente de preços, transparência e divulgação de informações e segurança na compensação e liquidação dos negócios. Em nossa legislação há dois tipos de mercados, o mercado de balcão organizado, o mercado de balcão não organizado. E para que os investidores se mantenham informados…

base no livro de Administração Estratégica dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books. Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul Peter e seguirão o esquema abaixo: |…

de educação ambiental. Isso mudou – e as vencedoras do Prêmio Época Empresa Verde são uma evidência dessa mudança. Hoje, não só as empresas demonstram clareza a respeito dos riscos e das oportunidades que as questões ambientais representam para o negócio como têm informações cada vez mais detalhadas e completas. E buscam torna-las públicas, num esforço positivo de transparência. É o que revelam as empresas premiadas que você conhecerá a seguir. (...) Em 2010, o Santander criou a…

FRANQUIA REALIZAÇÂO DE UM SONHO Introdução A opção de adquirir uma franquia para muitos brasileiros é a realização do sonho de ser empresário, de ter o próprio negócio. Ocorre que parte da realidade que acompanha este sonho nem sempre é considerada ao se sonhar. Um franqueado, para ser bem sucedido, precisa agir como gestor administrativo, comercial e de pessoas. E para aqueles que empreendem pela primeira vez, e que são a maioria dos que adquirem franquias no país, esta tarefa é realmente

Modelo de capital intelectual de Kaplan e Norton Esses autores operam com a imagem de balanceamento e equilíbrio, que resultou na denominação balanced scorecard, entre as dimensões de mensuração de ativos tangíveis e intangíveis. O balanced scorecard (BSC), de Kaplan e Norton (2004), que pode ser considerado um dos modelos precursores de mensuração de intangíveis, teve importante repercussão no ambiente empresarial por estar intimamente ligado aos métodos e ferramentas de gestão…

Quadro 6: Linhas de Negócio e respectivos valores beta ............................................... 42 Quadro 7: Fases da gestão do Risco Operacional .......................................................... 52 9 10 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fatores de Risco Operacional .......................................................................... 24 Figura 2: Modelo de Ferramenta de Auto-Avaliação de Riscos – RSA ......................... 28 Figura 3: Modelo de…

Específicos 5 Justificativa 6 METODOLOGIA 7 Referencial Teórico 8 CAPÍTULO 1 8 1.1 O início do clube de investimento 8 CAPÍTULO 2 8 2.1 Clube de Investimento ou Clube 8 2.2 Administrador 9 2.3 Gestor 9 2.4 Membros ou Quotista 10 2.5 Carteira de investimento 10 2.6 Bovespa 10 2.7 CVM – Comissão de Valores Mobiliários 10 CAPÍTULO 3 11 3.1 Por que escolher um clube de investimento 11 3.2 Criar ou aderir um já existente 11 3.3 Legislação 12 3.4 Incidência…

RISCO BRASILEIRO 40 5.1. RISCO DE CRÉDITO40 5.2. EXPOSIÇÃO AO RISCO DE CRÉDITO 40 5.3. POR FATOR DE PONDERAÇÃO DE RISCOS (FPR)41 5.4. RISCO DE MERCADO41 5.5. RISCO DE LIQUIDEZ42 5.6. RISCO OPERACIONAL42 5.7. GERENCIAMENTO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS? GCN42 5.8. FATORES DE RISCOS E POLÍTICAS CONTÁBEIS CRÍTICAS43 5.9. ESCOPO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS44 5.10. TOLERÂNCIA A RISCOS44 5.11. PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVO44 5.11.1. Objetivos e Estratégias44 5.12.…

os projetos de sistemas de informação. R: Será necessário escolher os projetos que prometem os maiores benefícios aos negócios. a análise de sistemas inclui avaliação da viabilidade econômica de cada alternativa de solução — se a solução representa um bom investimento para a empresa. Para identificar os projetos de sistemas de informação que agregarão mais valor aos negócios, será necessário identificar seus custos e benefícios, e como eles se relacionam ao plano de sistemas de…