Modelo De Cadeia De Suprimentos Para A Empresa Aché

AVM – A Vez do Mestre, sob a orientação do Prof. Marcelo Saldanha. Rio de Janeiro, Maio de 2008. 2 Índice 1. Sumário Executivo ................................................................................. 07 2. Visão e Missão da Empresa .................................................................... 08 2.1. Visão ............................................................................................... 08 2.2. Missão…

.................................................14 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar um estudo de caso do laboratório Aché, como futuros adminitradores sabermos lidar com estes tipos de situação. O objetivo principal é fazer um diagnóstico em forma de produção textual , onde com os conhecimentos adquiridos no curso de administração, procurando…

EDUCAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EAD PERNAMBUCO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Conhecer os processos de fornecimento Disciplina: Cadeia de Suprimentos Competência 2 Jorge L.N de Sá Cabrobó Ano (2014.2) Questões para discussão 1. Uma questão importante a partir da experiência do Aché é se outros laboratórios nacionais deveriam seguir a mesma estratégia de realizar seu próprio esforço de desenvolvimento de novos…

do Laboratório ACHE WWW.ACHE.COM.BR, como também no site www.phytomedica.com.br e solicitação atraves do email cac@ache.com.br (central de atendimento ao consumidor), e tambem atraves de pesquisa via internet. DESENVOLVIMENTO Este trabalho visa a responder os questionamentos enviados pela Unopar referente ao case Achê para realização do trabalho individual do 7º período Bacharelado em Administração. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos…

finalidade, responder aos questionamentos propostos referente ao Estudo de Caso “Aché: Deveria um laboratório nacional fazer diferente?”, e demais questionamentos referentes às disciplinas Estatística, Operações e Logística, Administração de Sistema de Informação e Administração da Produção. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. 2. Descreva qual estratégia de estoque…

Uma Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong A empresa Li & Fung é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora chinesa numa época em que o comércio no Pais era controlado por empresas comerciais estrangeiras. Sua única vantagem comparativa na época de sua

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS 2011 PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Estatística, Operações e Logística, Administração de Sistema de Informação, Administração da Produção. Profs: Helena Regina Sampaio, Thiago Nunes Bazoli, Luís Cláudio Perini, Luiz…

similares5 deixando a produção dos medicamentos de referência6 para as indústrias estrangeiras que aqui estão instaladas. No que diz respeito ao fluxo logístico dos materiais destinados à pesquisa clínica, o protocolo clínico7 interfere diretamente no modelo a ser utilizado e a melhorias e criação de novos projetos logísticos podem otimizar a utilização dos recursos disponíveis à saúde propiciando crescimento ao setor e minimizando a dependência da tecnologia estrangeira, por…

- Logística Estudo de Caso 01 – A Empresa Li & Fung A Empresa Li& Fung (http://www.lifung.com/eng/global/home.php) é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora Chinesa, numa época em que o comércio do país era controlado por empresas estrangeiras. Sua única…

| Questões a serem respondidas: 1. As operações da Li&Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos? Por quê? 2. Considere as seguintes funções logísticas: (a)suprimento, (b)manufatura, (c)transportador, (d)distribuidor, (e)atacadista, (f)representante, (g)comerciante e (h)varejista. Quais destas funções a Li&Fung exercer? Justifique 3. Considere a seguinte situação