Modelo Das Cinco Forças Na Gol

maior participação no mercado atingindo 10,3% da fatia de mercado, atrás apenas das empresas TAM (41,87%) e GOL (32,95%) em voo doméstico. A empresa começou o ano investindo em novas aeronaves para serem utilizados em sua malha a partir de 2015. Quatro meses após adquirir 11 jatos Embraer 195 em outubro do ano passado, a companhia confirmou mais dez opções para a aquisição de jatos do mesmo modelo. A Azul é a terceira maior companhia aérea do Brasil e em pouco mais de três anos de…

DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”,…

preparação da finalização, ou seja, na colocação de um companheiro em condições favoráveis de arremessar a bola em direção ao gol adversário. Arremesso - é a ação de enviar a bola em direção ao gol adversário, aplicando um forte impulso (força) na mesma, para dificultar a ação do goleiro, procurando que ela adentre ao gol, tendo como objetivo, assim, a marcação de um gol. Progressão - é a ação de deslocar-se na quadra, movimentando-se de um lugar a outro, de posse da bola, obedecendo…

escolar de ensino estadual, municipal e particular e transformar seus praticantes com grande potencial em atletas de ponta, são os objetivos deste projeto da Confederação Brasileira de Handebol-CBHb. Projeto Mini-Handebol foi criado em 2000 e ganhou força em 2004, passando a ser conhecido como “Projeto Petrobras Mini-Hand de Iniciação Esportiva”. Com apoio total da empresa patrocinadora do Handebol brasileiro, o Projeto Petrobras Mini-Hand tem sido um dos fatores que contribuem de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 Objetivo geral 8 1.2 Objetivos específicos 8 1.3 Metodologia 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA GOL LINHAS AÉREAS 10 2.1 Histórico da empresa 10 2.2 Visão Geral do negócio 13 2.3 Missão, Visão e Valores 15 2.3.1 Missão 15 2.3.2 Visão 16 2.3.3 Valores 16 2.4 Organograma da Gol Recife 16 2.5 Projetos Administrativa da GOL 17 2.6 Políticas de gestão de pessoas 17 2.7 Transporte aéreo 18 3 Motivação 20 3.1 Teoria contingencial da motivação, de Victor Vroom. 23 3

inconvenientes, mas mesmo assim não mediu esforços para auxiliar-me. Ao Prof. Pablo Juan Greco pelos seus ensinamentos e pela sua qualidade como orientador, e por ser um exemplo de profissional para mim. A Nina, pelo seu apoio constante fez que eu tivesse forças para seguir com os meus objetivos adiante. Sem ela seria mais difícil. Agradeço ao pessoal do CECA, que não mediu esforços em ajudar sempre que necessário. Agradecimento em especial a Marcelinho, que sempre se lembrava de mim…

destreza pelo campo ou quadra. A velocidade é uma capacidade inata do ser humano. É mais complexa do que simplesmente correr o mais rápido possível, inclui, também a força muscular, tiros curtos, movimentos rápidos em todas as direções, habilidade de reagir e capacidade de parar rapidamente. Outras qualidades físicas como flexibilidade, força, resistência anaeróbica, equilíbrio e coordenação também são treinadas em ambos os esportes. Por terem uma mesma dinâmica, trabalham de forma…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR II PROJETO INTEGRADOR: GOL LINHAS AÉREAS Autores: São Paulo, Setembro de 2013 1. INTRODUÇÃO Refletindo a melhoria da economia geral do país e conseqüente aumento de renda da população, a partir de 2003 o número de viagens aéreas nacionais cresceu a uma taxa de 10% ao ano. De acordo com um estudo do setor aéreo encomendado pelo BNDES em 2010, neste mesmo período, alterações…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

20 • Parte 1/ Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia ESTUDO DE CASO GOL Transportes Aéreos Rolim Amaro, presidente da TAM, não tem sangue correndo pelas veias. As medulas de Otto Ernest Meyer, criador da Varig, e de Ozires Silva, atual presidente da companhia, tampouco produzem glóbulos vermelhos, brancos e plaquetas. O coração do fundador da Transbrasil, Omar Fontana, bombeava um líquido amarelado, inflamável e de cheiro forte. Suas aortas…