Modelo Das Cinco Forças Na Gol

a esta. Fala-se sobre aerodinâmica veicular trazendo definições de forças, como o arrasto e as características que influenciam no formato aerodinâmico do carro. Faz-se então uma análise da aerodinâmica, através de ilustrações e do coeficiente de penetração aerodinâmica, de algumas gerações de carros populares fabricados pelas principais montadoras do país, chegando a conclusões de interesse para os compradores desses modelos. Palavras-chave: Carros Populares. Aerodinâmica.…

E quanto às duas últimas forças competitivas, a estratégia de baixo custo cria barreiras de entradas a novas organizações, principalmente em relação à economia de escala. E se o custo for comparativamente baixo, normalmente também defenderá a empresa dos produtos substitutos concorrentes (PORTER, 1986). Assim, a estratégia de liderança dos custos protege a empresa contra todas as cinco forças competitivas, pois a negociação só irá reduzir os lucros até o nível de custo dos…

1949, conquistando milhões de motoristas que queriam ter o Beetle como segundo carro, além de ser o modelo mais importado do país. Neste período, eram instaladas as primeiras fábricas em caráter multinacional, em países como o Canadá (1952), Brasil (1953) e Austrália (1954). Muito à frente de seu tempo, a empresa abriu seu capital na Bolsa de Valores já em 1960, mesmo ano em que o Beetle ganhava modelos com motor 1300cc e 1500cc. A partir da década de 80 a montadora começou um enorme…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4. VALORES 5 5. FABRICAS VW NO BRASIL 5 6. AS PRINCIPAIS ÁREAS 6 7. REGIÕES: LÍDER EM VENDAS 9 8. OPORTUNIDADES 11 9. VOLKSWAGEN: CAMINHÕES E ÔNIBUS 12 10. SUA FORÇA NO MERCADO 13 11. FRAQUEZAS E AMEAÇAS 15 12. A NOVIDADE 16 13. CONCLUSÃO 17 14. BIBLIOGRAFIA 18 1. INTRODUÇÃO Neste Seminário nós iremos citar a empresa Volkswagen Brasil, apresentando um breve relato sobre sua fundação, seus ideais como organização, seus produtos e…

HISTÓRIA DA GOL A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low-cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar voos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a…

uma forte retaliação da concorrência, quando a ameaça à entrada é considerada baixa. Diferenciação de produto A diferenciação de produto é baixa em relação aos carros populares, o modelo Palio fire possui poucos atributos em comparação ao do seu principal concorrente a Volksvagen com o seu veículo modelo Gol, já os entrantes não precisarão ter investimentos significativos em pesquisa e desenvolvimento ou marketing para construir uma consciência de qualidade, ou ainda motivar os…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas reduzidas e, conseqüentemente, uma opção de transporte acessível a todos. Em 12 de março de 2004 iniciou as atividades sob a forma de sociedade Anônima de acordo com as leis.

UM DESAFIO DE RISCO: É O TUDO OU NADA ,OU 8 OU 80 A GOL entrou no mercado aéreo brasileiro pretendendo agregar demanda, conquistando o passageiro sensível ao preço, como os microempresários e profissionais liberais, tornando viável o transporte aéreo a uma fatia das classes B e C que estava fora da aviação regular e que utilizava outros meios de transporte. Segundo os executivos da GOL, cinco fatores impulsionaram a entrada da companhia no mercado aéreo brasileiro naquele momento…

atividades da GOL, utilize o caso da Southwest Airlines como referência. Resp: A indústria de aviação civil tem oferecido alguns dos melhores exemplos de empresas que seguem o modelo de liderança de custo, como proposto por Michael Porter(1986). Em particular, a Southwest Airlines, empresa de transporte aéreo americana que começou a operar em 1971, é apontada como sendo uma organização que criou e implementou um sistema de atividades extremamente eficaz, de acordo com as diretrizes do…