Modelagem Da Estrutura Capacitação E Ou Desenvolvimento

Centro de Educação a Distância Polo de Apoio Presencial Promissão/SP CURSO SUPERIOR “TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA” 2º Semestre PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA DESAFIO PROFISSIONAL MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HIPERMERCADO HOTERDAN CAPACITAÇÃO E/OU DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NÍVEL: OPERACIONAL, MÉDIO E ESTRATÉGICO TUTORA A DISTÂNCIA: ANA MARIA LEONARDO CALDERERO Promissão/SP. 20/92014 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro…

O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa :  A estrutura da empresa2 similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências…

Valéria Costa Silva RA 9570415407 Elizete de Almeida Alves RA 9510348650 Carlos Henrique de Oliveira RA1299104866 Valdete Dourado RA 9526405124 TEMA: PLANEJAMENTO E MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERÊNCIAIS. PROF. DA MATERIA: Pedro Hiane/Ademir Leite Tutor Presencial: Thais Lopes de Souza Brasília – DF SETEMBRO/2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância…

SumárioPáginas Departamentos existentes.................................................... 21. Ficha técnica...................................................................... 22. Modelagem......................................................................... 33. Risco e corte....................................................................... 34. Costura............................................................................... 35. Acabamento........

Reestruturação de Hipermercado  SUMÁRIO INTRODUÇÃO______________________________________________ 2 MODELAGEM DA ESTRUTURA________________________________ 3 ORGANOGRAMA___________________________________________ 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO e DESENVOLVIMENTO________________ 5 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS_______________________________ 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________ 7 Introdução Hoterdan Hipermercados é uma empresa regional atuando no interior de São Paulo / SP a mais de 20

Demonstrar aos participantes os fatores decisivos na condução de uma equipe para se atingir as metas estabelecidas; vivenciar o quanto a liderança, as atitudes e comportamentos dos participantes interferem nos resultados. • A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações…

BIMESTRE 2014.2 Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Tania Mª. Alves Capodifoglio São Paulo/ São Paulo 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de…

de alcançar mais facilmente metas estabelecidas. Gestão de Processos Diferenciais da Gestão por Processos • • • • • • • • • • • • Alocação de pessoas Autonomia operacional Avaliação de desempenho Cadeia de comando Capacitação dos Indivíduos Escala de valores da organização Estrutura organizacional Medidas de desempenho Natureza do Trabalho Organização do trabalho Relacionamento externo Utilização de tecnologia Gestão de Processos Tipos de Processos Gestão de Processos…

(20). A estrutura política mobiliza poder - coalizações políticas entre departamentos é frequente. Em muitas situações a política se sobrepõe aos canais formais de autoridade e poder. Processo de contratação: aproveitamento interno via indicação e ligações políticas. A partir dos resultados dessa consultoria, a diretoria executiva do Hipermercado Hoterdan abriu processo seletivo contratou um Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura;…

uma nova Diretora Administrativa e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). O objetivo deste trabalho trata-se justamente de apresentar o plano de ação proposto pela diretoria administrativa de projetos. Estrutura Organizacional do Hipermercado O primeiro passo proposto seria a remodelagem da estrutura organizacional que atualmente apresenta algumas inconsistências e