Missão Visão Valores 3m

[pic] LOGÍSTICA E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Trabalho: The Times 100 Cumprindo uma Estratégia de Negócio Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: Nome: RA: Prof.: [pic] Tópicos currículo • Missão, objetivos, objetivos • Construção de uma estratégia • Oferecendo uma estratégia • Lacuna estratégica Introdução TNT é a líder de mercado na prestação de business-to-business (B2B) a prestação de serviços express. Ele oferece documentos,…

13 Organograma 10 2.1 Formulários utilizados pela 3M 11 2.2 Comunicações nos sistemas de trabalho: público interno e público externo 11 2.3 Responsabilidades ambientais 3M 12 2.4 Projetos sociais 3M 13 3. Tecnologia da Informação 13 3.1 Implementação de software 14 3.1.1 Objetivos do projeto 14 3.1.2 Desafio 14 3.2 O projeto 15 4. Recursos materiais e patrimoniais 16 4.1 Códigos de ética 16 4.1.1 Conceitos e valores corporativos da 3M 18 4.2 Análises ABC 20 4.3…

submetem seus produtos a rigorosos testes de qualidade e segurança exigidos pelo Ministério do Trabalho. A empresa terá seu Capital Social, dividida em quotas de responsabilidades Ltda., entre os sócios, representado em moeda corrente dos Pais, no valor de R$ 200.000,00 (Duzentos mil Reais), e pretende inicialmente, ter um faturamento mensal em torno de R$ 50.000,00. Com venda externa para atender 100 clientes por mês, e venda interna com capacidade de atender 300 clientes por mês.…

organizacional é realizado em diversas etapas, de acordo com o porte, a estrutura e a mobilização das liderança. Principais etapas: 1- Formulação dos objetivos. Definir a visão: É o cenário ideal visualizo pela organização, é a situação que a empresa busca e para onde ela dirige sua criatividade e recursos. Definir missão: É o motivo pelo qual a empresa existe, o que ela se propõe a realizar. 2 – Analise de força e limitações interna. O entendimento da situação presente: A…

Mendes 2009, são pontos fundamentais para o êxito. 1. Valores: tudo começa com a definição dos valores, os quais, geralmente, estão associados ao futuro da organização. Como queremos ser vistos nos próximos 5, 10 ou 20 anos? Se a empresa quer, de fato, ser reconhecida como inovadora e empreendedora, este valor deve estar claro na visão e na missão, tanto para o público interno quanto para o público externo. A inovação está no DNA da 3M, desde 1930, quando as primeiras iniciativas…

................................................ 25 Figura 4 – Loja Maxpel Comercial Ltda. Alguns produtos vendidos no varejo......... 26 Logomarca da empresa Jofel do Brasil Indústria e Comércio Ltda..................... 27 Logomarca da empresa 3M do Brasil ®.................................................................. 28 Logomarca da empresa Química Amparo Ltda. – YPÊ.......................................... 31 Figura 5 – Sacada YPÊ em 1950...........................................

o mesmo que tentar arrumar cuidadosamente as coisas dentro de um barco sem saber para onde ele deverá se dirigir. O importante é saber para onde a organização está indo para tentar fazer com que as pessoas ajudem na sua trajetória. Conhecer a missão e a visão da organização é fundamental. E sobretudo, ajustar-se à sua cultura organizacional. A Cultura Organizacional Cultura é um termo genérico utilizado para significar duas acepções diferentes. De um lado, o conjunto de costumes…

acompanhamento e mensuração de resultados. A parte 4 apresenta informações sobre valor empresarial e o conceito de responsabilidade social. ETAPA 1 PASSO 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Conhecimento: aprender cada vez mais e mais rapidamente, e também constantemente, até, sempre que possível, transformando experiências pessoais em conhecimento; Visão: uma visão ampla, sistêmica e global da situação, para…

funcionários pensam sobre a empresa, o que lhes falta, enfim, escutá-los. Uma ferramenta muito usada para essa finalidade é a conhecida Pesquisa de Clima Organizacional (PCO). . Um exemplo bem-sucedido de organização que utiliza a pesquisa de clima é a 3M – multinacional americana que está presente no Brasil há 60 anos e que desde 1999 realiza a Pesquisa de Opinião. O objetivo dessa iniciativa é conhecer o que os funcionários pensam da companhia, dos processos, das políticas…

regulamentos • Rigidez e ordem • Geração de valor • Satisfação do cliente • Governança corporativa • Espírito empreendedor • Flexibilidade e inovação A rosácea da administração: a reunião de competências necessárias. Proatividade e Visão Antecipada Foco em Resultados Foco em Objetivos Estratégicos Visão de Futuro Visão Sistêmica e Holística Planejamento Desempenho Controle Organização Convergência Direção Eficiência e Eficácia Missão e Valores Networking…