Missão Visão Fiat

Docente: Alessandra Ferraz RIO BRANCO-ACRE OUTUBRO, 2014 Sumário IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5 DIVISÃO DE BEBIDAS 5 Coca-Cola Brasil 6 DIVISÃO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS 6 DIVISÃO DE VEÍCULOS 7 DIVISÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 7 ORGANOGRAMA 8 VISÃO 9 VALORES 9 MATRIZ SWOT 10 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 10 Vantagens e Benefícios 10 CERTIFICAÇÕES 11 ESTIMATIVAS 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os dados coletados da

mutação. O planejamento estratégico é à base do planejamento da empresa. Ele conta com uma clara definição da missão da empresa, o estabelecimento dos objetivos dela, o desenvolvimento de um bom portfólio (ou carteira) de negócios e a coordenação de estratégias funcionais. No nível corporativo, a empresa em primeiro lugar define sua proposta geral e sua missão. Em seguida, essa missão é transformada em objetivos de apoio detalhados que orientam toda a empresa. Depois, a administração…

crescimento da organização. Etapas do planejamento estratégico: Definição de posicionamento, Definição de segmentação, Análise da vantagem competitiva, Análise de portfólio de negócio, Análise de mercado, Análise de modelo de negócio, Construção de visão de futuro, Desenho de plano estratégico, Design curva de valor. Em empresas de pequeno e médio porte, costuma-se utilizar os três níveis de forma simultânea em um único processo. As decisões destes processos dependem de…

horizonte unidade 1 Tecnologia em Logística Belo Horizonte, 20 de abril de 2012 EMPRESA: STRADA VEICULOS E PEÇAS LTDA LOCALIZAÇÃO: Rua Major Delfino de Paula 1080 São Francisco Belo Horizonte - MG SEGMENTO: Comércio Automotivo PORTE: Grande MISSÃO E VALORES: Aprimorar sempre a logística de vendas de veículos e peças, proporcionando rapidez e excelência no atendimento ao cliente, contribuindo com o mercado automobilístico. PRODUTOS: Veículos e Peças PÚBICO-ALVO: Todos…

recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa. Visão, Missão e Valores o que são, e qual a importância de determina-los dentro de uma organização? A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. A missão é, em essência, o propósito da organização. A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a…

elaboração de cronogramas, adquiridas através de experiência e educação. Habilidades Conceituais é a habilidade de lidar com conceitos abstratos, desenvolvendo a filosofia base da empresa, identifica e constrói a missão que determinara os futuros passos a serem seguidos, com uma visão bem definida do futuro e objetivos a serem atingidos, identificando sempre que possível as possíveis dificuldades a serem enfrentadas. O CONCEITO DE EMPRESA, DE GESTOR E EMPRESARIO. Empresa. As…

1 MISSÃO, VISÃO E VALORES Me. Robson Soares Costa ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 2 O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representam a identidade Organizacional de uma empresa. Estabelecem “corpo e alma” a uma empresa e a definem. ©The McGraw-Hill Companies, Inc., 3 Missão É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos…

2.2 Coceitos , gestor . 2.2.1 Conceitos empresários . Introdução Vamos aqui abordar as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso , o conceito de empresa de gestor e emepresário que são considerada sistema aberto , sobre missão , visão e valores organizacional .  As habilidades fundamentais para um administrador de sucesso O conceito sobre a real função do Administrador na Empresa sofreu varias mutações ao longo da historia, o que inicialmente era…

são critérios gerais, padrões ou princípios que utilizamos para determinar comportamentos, eventos e situações, identificar se estes são desejáveis ou indesejáveis. Valor terminal é uma situação final que desejamos alcançar e pode estar refletido na missão e objetivos da empresa. Excelência, confiabilidade, lucratividade, inovação, economia, qualidade e moralidade são exemplos que devem ser adotados como princípios de orientação. Valor instrumental é um modo de comportamento desejável,…

essa situação desfavorável, com o risco de perder a liderança do mercado, para sua principal concorrente a Fiat. 1. Introdução Grandes e profundas mudanças no mapa da participação de marcas no mercado automobilístico brasileiro ocorreram no ano de 2001, dentre as quais pode-se destacar a acirrada disputa, nunca antes vista, entre a Volkswagen e a Fiat pela liderança do ranking de vendas. Após décadas de reinado quase absoluto, em que nenhum…