Missão E Visão E Valores De Uma Academia

RESUMO Neste estudo, buscou-se identificar as motivações humanas para a prática de atividade física, a fim de compreender os motivos de aderência e permanência dos indivíduos nas academias de ginástica, e a partir disso, contribuir para criar a base de uma estratégia de marketing voltada à fidelização de clientes de academias. Como metodologia, adotou-se a pesquisa descritiva como forma de aplicar conhecimentos na direção da solução de um problema específico, composto de duas etapas…

ESTRATÉGICO II Alunos (a): Cristian Parreira Silva Fernanda Godê Licastro Guilherme Tavares Alves Ingrid Nathalia Sousa João Paulo Miranda Laila Camila Luana Vilaça Neto Professor: Rafael Curso: Engenharia de Produção 9° Período Passos, 2015. Academia de Ginástica e Suplementos 1) Introdução O planejamento estratégico é a ferramenta determinante, é o ponto de partida da organização e tem como função antecipar o que a organização devera fazer e quais objetivos deverão ser…

formada por brancos locais, liderados por André Vidal de Negreiros, índios, liderados por Felipe Camarão e negros/mulatos, liderados por Henrique Dias. Esta data é comemorada como o aniversário do Exército Brasileiro. Em 1845 a Escola Militar (antiga Academia Militar) foi dividida em duas: uma permaneceu com o antigo nome, enquanto a outra se tornou a Escola Central. Uma nova reforma (Decreto nº 585) ocorrida em 6 de setembro de 1850 melhorou consideravelmente a qualidade dos…

Implementação do Plano de Marketing 7 4. 3ª Etapa: Avaliação e Controle 7 6. Referências Bibliográficas 9 1. INTRODUÇÃO No devido projeto, apresento o Plano de Marketing para a academia Corpore Fitness, onde estão presentes dados da mesma para a obtenção de melhores resultados e benefícios. A academia está situada na região sul de Palmas e abriga uma boa infraestrutura. Para uma maior obtenção do público da terceira idade, esse Plano foi elaborado com a proposta de…

5 1.1 Justificativa 5 2 objetivos 6 2.1 Objetivos gerais 6 2.2 Objetivos específicos 6 3 metodologia 7 4 descrição da organização 8 4.1 Identificação formal da Organização 8 4.2 Histórico 8 4.3 Missão, Visão e Valores 9 4.3.1 Missão 9 4.3.2 Visão 10 4.3.3 Valores 10 4.3.4 Análise 10 4.4 Análise Jurídica da Organização 10 4.5 Análise Quantitativa da Organização 12 4.5.1 Clientes 12 4.5.2 Evolução e Crescimento da Organização 13 4.5.3 Principais peças produzidas

Figura 14 - Fórmula Valor Presente Líquido Figura 15 - Liquidez Geral Figura 16 - Índice de valor corrente Figura 17 - Índice de endividamento geral Figura 18 - Margem líquida Figura 19 - Índice de retorno sobre o ativo Figura 20 - Índice de retorno sobre o patrimônio líquido Figura 21 - Estrutura do Balanço Patrimonial Figura 22 - Cálculo para Margem de Contribuição Figura 23 - Cálculo para Ponto de Equilíbrio Figura 24 - Cálculo dos resultados Figura 25 - Cálculo para Valor…

funcionários. Missão: A missão da AMBEV é sua razão de ser e seu compromisso como empresa. Crias vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços . Visão: A visão da AMBEV traduz a representação do seu sonho. Ser a melhor empresa de bebidas do mundo, em um mundo melhor. Valores: A AMBEV possui três valores distintos, que foram desenvolvidos de acordo com a necessidade ambiental, social e econômica. Citaremos os…

recrutados que melhor se ajustam no cargo em aberto. O objetivo básico da seleção de pessoal é escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. - Cultura organizacional e liderança A cultura organizacional e seus valores são fundamentais para promover a interação entre o ambiente externo e as estratégias da organização, de forma a se constituir num facilitador do processo de adaptação às mudanças. A cultura organizacional proporciona consistência,…

Estratégica .................................................................................................... 10 6.1. Missão ..................................................................................................................... 10 6.2. Visão ....................................................................................................................... 10 6.3. Valores…

5. Numero de Funcionários ............................................................................... 04 6. Visão .............................................................................................................. 04 7. Missão ............................................................................................................ 04 8. Valores ........................................................................................................... 04 …