Missão E Objetivos Basicos Da Empresa

importância do planejamento organizacional Em que consiste um Planejamento Organizacional? Um Planejamento Organizacional consiste em Estruturar os Objetivos e as Ações de uma empresa empresa. Vantagens do Planejamento Organizacional 1. Aumento do Foco e da Flexibilidade 2. Melhoria na Coordenação 3. Melhoria no Controle 4. Melhoria na Administração do Tempo 5. Empresa mais Lucrativa 6. Proporciona maior rapidez no processo 7. Reduz Distorções existentes na estrutura 8. Complementa a…

mostrar a importância do estabelecimento da missão e visão da organização. Explica como essas metas podem ajudar os funcionários a seguir o melhor caminho dentro da organização. Demonstra a melhor forma de criar a missão e a visão. Cita e analisa o caso da empresa Vale, uma das maiores empresas do mundo. A maioria da empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Alem de não implementar tais objetivos e metas, muitas não…

2 O que é um negócio 6 3. Definindo missão, visão, valores 8 3.1 Definindo a missão do negócio 8 3.2 Definindo a visão de futuro 10 3.3 Definindo valores 11 4. Diagnóstico organizacional 13 4.1 Diagnóstico interno da organização 13 4.2 Diagnóstico externo da organização 15 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Este trabalho é um resumo de instrumentos básicos ao que se refere ao planejamento…

e implementação do planejamento estratégico nas empresas.........................................................................................................................10 2.3 Capítulo 3- Diagnóstico estratégico...............................................................................17 2.4 Capítulo 4- Missão da empresa.......................................................................................21 2.5 Capítulo 5- Objetivos e desafios…

INTRODUÇÃO Todas as empresas visam crescimento e aumento de lucros, com o passar do tempo os gestores, diretores e CEOs das organizações perceberam que a ferramenta fundamental para obter sucesso contínuo e cada vez maior são os funcionários. Funcionários felizes, satisfeitos com seu trabalho, capacitados e estruturados são o principal segredo de sucesso. Pensando nisso as empresas começaram a investir em abundância em seus colaboradores, e uma das formas de investimento utilizadas…

Faculdade Objetivo Alunas: Goiânia/GO Abril/2013 Faculdade Objetivo Professora: Maria Isabel Sala: 16 Matéria: Fundamentos da Administração Diretrizes e Políticas da Gestão Organizacional Goiânia/GO Abril/2013 Índice Gestão Organizacional 1 O que é diretriz? 1 O que é gestão…

MISSÃO E VISÃO ORGANIZACIONAL: ORIENTAÇÕES PARA A SUA CONCEPÇÃO Marcelo Antoniazzi Porto Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Universidade Federal do Rio Grande do Sul PPGEP / UFRGS - Praça Argentina, 9 - Sala 405 - CEP 90.040-020 - Porto Alegre, RS, Brasil ABSTRACT An increasing number of organizations has been issuing mission and vision statements among others like organizational values, principles, etc. In Brazil, such growth is essentially concerned with the…

MAPAS ESTRATÉGICOS Consultar o livro – Mapas estratégicos KAPLAN / NORTON Selecionar 2 mapas estratégicos e elaborar uma análise, contendo: Qual é o negócio? Descreva a cadeia de valores da empresa. Qual a missão/visão/princípios. Detalhe a estratégia de cada perspectiva do BSC. Explique como a empresa cria valor. O mapa estratégico para a criação de valor baseia-se em alguns princípios: A estratégia equilibra forças contraditórias. A estratégia baseia-se em proposição de…

operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração…

Desenvolvimento PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Todas as empresas enfrentam dificuldades e precisam analisar um mercado, suas variáveis e potencialidades para a tomada de decisões. No cenário prático não existem muitas oportunidades para tentativa e erro, sendo que a simulação empresarial na prática é bem diferente quando o dinheiro está em jogo e a vida da empresa. Nesse sentido, analisando o texto e o contexto de nosso mercado, apresentamos os questionamentos