Missão Dentro Da Empresa Seguindo As Teorias Organizacionais

TRABALHO DA DISCIPLINA DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professor: Vanderlei Osasco/SP – 02/04/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS 1ª e 2ª ETAPAS 1ª. Etapa: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 2ª Etapa: Organização da ação empresarial. Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera de São Paulo – Osasco como requisito para aprovação na Disciplina de Teoria Geral da Administração. Atividade

fundamental. Mas somente no início do século XX que estudos voltados para essa temática foram desenvolvidos, o francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Os primeiros estudos que viriam a iniciar a Teoria Geral da Administração (TGA), com o intuito de propor uma sistematização sobre os estudos das organizações,…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Tutor (a) Presencial: Francianne Abrantes Professor (a) EAD: Me. Olney Bruno da Silveira Junior Alunos: Carlos Adriano da Silva RA 4346839453 Denise Aparecida Rodrigues Moreira RA 4342822275 Felipe Veríssimo de Oliveira RA 4340822480 Rosana Benedita Donato RA 5570141959 Thomas Rodney da Silva RA 4343830298 Taubaté Agosto/2012 Sumário: Introdução 03 A administração como uma habilidade humana

1 O Modelo Organizacional Adizes...................................................................... 10 3.1.2 CAPI.................................................................................................................. 10 3.1.3 A Equação Fundamental................................................................................... 10 3.1.4 Inferindo a Missão Organizacional.................................................................... 11 3.1.5 Inferência da Missão e…

ATIVIDADE ESTRUTURADA – ANÁLISE ORGANIZACIONAL ATIVIDADE ESTRUTURADA: Departamentalização Funcional Material elaborado pelos alunos: Tanderson Martins, entregue ao Profº. Divid Góes, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 03 2. APRESENTAÇÃO ........................................................................................

Filme - A escolha para a área de atuação em que irá trabalhar na colméia e a busca de conhecer o mundo que há fora da colméia. Competitividade: cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações Filme - A partir do momento em que eles perceberam que o mel era vendido de forma banal, por um preço medíocre entre várias empresas diferentes que escravizavam as abelhas para produzir o mel, começa a competitividade das abelhas e os humanos para monopolizar o produto.…

disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem: 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário. 3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais. Pode-se também fazer pesquisas na internet, lembrando que sempre devem ser visitados sites confiáveis quanto sua veracidade. Todas as fontes de consultas…

Capitulo 1 O que é Administração de Empresas Neste capitulo o autor, explica sobre os conceitos de administração onde ele cita: “A administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos e devidamente codificados, uma tecnologia que produz ferramentas de utilização para obter resultados e uma arte em lidar com situações concretas e abstratas.” Pág. 04 PLT 302 Administração. Onde…

planejar, controlar e coordenar, por meio de relatórios, os planos para execução de projetos nas empresas. Esse conjunto de processos auxilia o desenvolvimento e execução dos projetos para um fim conclusivo e satisfatório dos objetivos pré-estabelecidos. O Planejamento existe para dar lógica e solidez às coisas, vezes certa, mas duvidosa, vezes incertas, e verificar a situação anual, semestral ou mensal da empresa, em meio ao ambiente externo e a descoberta de ameaças e oportunidades,…

Sumário 1 Caracterização da Organizaçao 4 2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 5 2.1 Estrutura organizacional: 5 2.2 Plano de Ação: 6 2.3 Ferramentas de gestão da organização: 6 2.4 Teoria da administração: 7 3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8 3.1 Ações da empresa: 8 3.2 Pesquisa de clima organizacional: 9 4 HOMEM CULTURA E SOCIEDADE 10 4.1 Valores do plano de ação dos empregados 10 4.2 Cultura de disseminação de valores: