Missão Da Natura

proucura descrever como foi estabelecida a estrategia competitivas da Natura S.A. uma empresa totalmente nacional que compete com industrias internacional de higiene pessoal cosmeticos e perfumaria. operaçao dificil de ser copiada pela concorrência e criar valores percebidos pelos clientes.tudo isso sustenta o crescimento. INTRODUÇÃO : Este artigo tem por objetivo compreender a estrategia competitiva adotada pela natura S.A. que ele permitiu assumir a liderança de mercado no…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS CASO EMPRESA NATURA PLANEJAMENTO DE NEGOCIO E AÇÃO EM MARKETING ALUNOS: MAICON FIRMINO RA: 9OO444-6 ANTONIO PEDRO RA: PROFESSORA: ROGERIA

Estratégico Tijucas/SC 2014 Cristiane Souza Cruz Accácio Planejamento Estratégico Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Tijucas/SC 28 de Fevereiro de 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO: Nossa missão é promover o bem estar bem. VISÃO: A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e…

3.Diagnostico e analise dos dados-CASE 3.1 Empresa NATURA Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de cosméticos, produtos de tratamento para rosto, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Foi fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, na cidade de São Paulo, era uma pequena empresa e contava apenas com 7 funcionarios.Com o contato com os clientes que eles constataram o poder dos seus produtos visto que esta diretamente ligado a auto estima do

SUMARIO: 1. HISTORIA_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 03. 2. MISSÃO, VALORES E CRENÇA_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10. 3. EXCELÊNCIA:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ __ _ _ _ __ _ 11. 4. VALOR_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _11. 5. EXPECIFICAÇÕES _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11. 6. CONFORMIDADE_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11. 7. REGULARIDADE_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

diferenciadas e estimular uma cultura de alto desempenho na Natura. Os principais produtos do PGD são: • Direcionamento e construção dos Planos de Desenvolvimento • Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador • Avaliação anual do seu desempenho face aos objetivos negociados • Avaliação comparativa dos recursos humanos da companhia • Feedback constante com foco no desenvolvimento Gerenciamento de pessoas A Natura, procura ter pessoas adequadas, em cargos…

- HISTÓRICO DA EMPRESA - 1969 – Nasceu a Natura com a abertura de um laboratório e uma loja por Antônio Luiz da Cunha Seabra em São Paulo, na rua Oscar Freire. 1974 - Foi feita a escolha por venda direta reconhecendo a força do contato pessoal e das relações para levar nossos produtos à casa de mais consumidores. Foi a crença na força e na riqueza das interações humanas que influenciou este modelo de negócio. A consultoria é uma atividade de potencial empreendedor, que proporciona…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT CULTURA ORGANIZACIONAL NA NATURA COSMÉTICOS S.A Santos 2013 ALLINE DA SILVA SANTOS AMANDA DE OLIVEIRA MELLO EVERSON GUERRA DA SILVA HELENA MARQUES DE MORAES ISABELA TROMBINO FORMOSO JOSÉ DANILO SILVA JUNIOR CULTURA ORGANIZACIONAL NA NATURA S.A Trabalho de conclusão da disciplina Trabalhos Interdisciplinares Dirigidos - Tidir III, do Projeto Integrador, do terceiro módulo de Administração da Unimonte. Orientadora: Profa. Maria Tereza KersulSantos

nas companhias tem sido muito valorizado. A Natura investe em programas de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal, e sabem que o trabalho em equipe estimula a competitividade das empresas e otimiza resultados. A Natura ao longo de suas atividades mantém preocupação com o desenvolvimento sustentável e procura desenvolver seus produtos de forma a diminuir os impactos de sua ação no ambiente onde extrai matérias para seus produtos. Nessa linha, a Natura consegue produtos…

os clientes, pois sem eles a empresa não funciona, o cliente é o que compra e consome, o que paga os salários, o que gera os benefícios e a utilização das empresas.O objetivo desta pesquisa foi demonstrar tudo isso, para isso selecionamos a empresa Natura Cosmética S.A para que possamos comparar e explicar os processos que ocorre dentro da empresa em questão de gestão e relacionamento com os clientes, nosso objetivo é demonstrar: o perfil organizacional, principais mercado, ramo de…