Missao Visao Objetivos Metas Valores Princípios De Uma Em

.............. 01 1.1. O Objetivo do Planejamento Estratégico .............................................................01 1.2.Os Elementos do Planejamento Estratégico.......................................................... 03 1.3.A Importância do Orçamento no Planejamento Estratégico ................................ 04 Etapa 2- Orçamento Empresarial..................................................................................06 2.1. Conceito, objetivos, características..........

tem por objetivo propor um planejamento estratégico, onde encontraremos os pontos principais para a obtenção de um planejamento, será aplicado um questionário ao nível estratégico com o interesse de sugerir o melhor plano de ação, destacando como tomar a melhor decisão para o planejamento mais adequado para a empresa. Conceito de planejamento estratégico Para imaginarmos o futuro devemos saber do nosso presente, e levar em consideração aquilo que podemos fazer para alcançar algum…

3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão Sumário 3.1 – Visão Geral da Empresa 3.2 – Modelo de Gestão 3.3 – O Processo de Gestão 3.4 – O Processo de Tomada de Decisão Exercícios 11/03/15 Prof. Paulo Roberto de Carvalho Nunes 2 3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão 3.1 – Visão Geral da Empresa:  Declaração de valores: um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa  Declaração de visão: uma ou duas frases que anunciam onde a empresa quer…

decisões nas áreas pessoal, marketing, financeira, econômica, patrimonial e afim, de acordo com os princípios éticos, humanos, sociais e ambientais. http://www.sa.iffarroupilha.edu.br/site/midias/arquivos/201171293320606ppc_adm_integ_4_a_sa_.pdf 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário. Empresa: é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.…

os objetivo as metas traçadas. 2- 3- As empresas são consideradas um sistema aberto pois dentro dela vem as variedades que são enormes com relação a entrada e saída do ambiente externo isto é as fronteiras do sistema são abertas e permeáveis essa interdependência não obedece as leis determinísticas da física. 4- Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão sendo que somente essa definição objetiva da…

7. EMPRESA AS empresas surgem através da união de pessoas com o mesmo objetivo de produzir bens e serviços para a comunidade, nascendo com a finalidade de servir as pessoas e suprir suas necessidades oferecendo produtos e serviços que de alguma maneira serão necessários para sua satisfação. Segundo (COELHO - Fabio Ulhoa – Manual de direito comercial – 1988 P.07.) “A empresa é entendido como a exploração econômica da produção ou circulação de bens ou serviços”. Já (SROUR – Robert…

com o consultor. A metodologia proposta por Oliveira (2001) é composta de quatro grandes fases: diagnóstico estratégico, missão da empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação. Cada uma destas fases está resumida abaixo e membros da organização no dia-a-dia. Filosofias: As filosofias de um a organização têm com o objetivo fundamentar seus valores. Tavares (1991) as apresenta como sendo frases de efeito, Slogans , que podem tanto ser comunicados ao…

para os riscos maiores. 2. Visão A visão é o estado futuro desejado e alinhado com as aspirações de uma organização, algo que a organização pode definir e redigir após responder à questão “para onde pretende ir?”. Normalmente a resposta a esta questão é formulada em função das análises internas e externas efetuadas e condicionada por essas análises. Saber responder a esta questão é fundamental para uma clara definição da missão e dos objetivos da organização. A visão compreende algo…

|04 | |Objetivo.............................................................................................................. | | | 2.1. Objetivo Geral............................................................................................. |04 | | 2.2. Objetivos Específicos................................................................................... |04

ESTRATÉGICO 7 2.2.1 Declaração de missão e visão de negócio 7 2.2.2 Análise Interna 7 2.2.3 Análise Externa 8 2.2.4 Definição de Objetivos Estratégicos 8 2.2.5 Implementação 8 2.2.6 Execução e Avaliação 9 2.3 PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO 9 2.4 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento Tático 11 2.4.3 Planejamento operacional 12 2.5 INTENÇÃO ESTRATÉGICA 12 2.5.1 Missão 13 2.5.2 Visão 13 2.5.3 Valores 13 2.6 OBJETIVOS…