Missao Da Avon

produção Reinaldo Cassimiro Fagundes RA:8483191704 Eng civil Rosana Martins Pereira Costa RA:7422624577 Eng produção Leonardo de Araujo dos Santos RA:8207973640 Eng mecânica Sumario Capa Sumario Conceito (missao visão ) Equipe Mercado de competidores Marketing e Vendas Estrategia (swot) Resultados econômicos www.belezapura.com.br Razão Social: Revenda de Cosméticos Ltda. Nome Fantasia: Beleza Pura Classificação:…

São Paulo 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 3 ABORDAGEM GERAL DO PROBLEMA 3 Objetivos 3 Objetivos específicos 3 1. AVON 3 1.1. Cronologia - História da Avon 3 1.2. A empresa 3 1.3. Efeitos da globalização 3 1.4. A empresa em solo brasileiro 3 1.5. Estrutura societária da empresa 3 1.6. Missão da empresa 3 1.7. Princípais políticas 3 1.8. Principais produtos 3 1.9. Mercado de Atuação 3 1.10. Principais concorrentes 3 1.10.1. O

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 9 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 10 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Introdução A empresa em análise será a Natura Cosméticos S.A. No decorrer deste estudo, será verificado se as descrições da Missão, da Visão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇÃO A Empresa Natura, inserida no mercado de cosméticos, fundada em 1969, começou como uma pequena empresa que produzia somente cosméticos destinados ao…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM V CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO: EMPRESA AVON Santa Maria-RS 2013 UNIVERDIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULDISCIPLINAR PIM V…

ESTUDO DE CASO NATURA BEM ESTAR, BEM! Trabalho acadêmico apresentando à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão, Visão e Valores 5 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Analise das Forças Competitivas 7 2.4 Ambiente Externo 7 2.5 Ambiente Interno 8 2.6 Reflexões sobre Planejamento Estratégico 3- CONCLUSÃO 9 4- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS AVON COSMÉTICOS LTDA. PIM – PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR JUNDIAÍ 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS NOME Aline Benevides Batista Ariane Fátima Santos Camillo Cléia Luiz Bento Erika Carvalho Ribeiro Fabíola Santos da Silva Fernanda Rossi Martin Jakeline de Oliveira Schimdt RA B14CJF - 0 A7583A - 2 BO123A - 4 A95196 - 2 A986DB - 7 A950AJ - 6 A78209…

vantagens competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19 2.3.2. Ameaça de Novos Entrantes 20 2.3.3.…

viabilidade ou sobrevivência de um sistema depende de sua capacidade de adaptar-se, mudar e responder às exigências e demandas do ambiente externo. estrategias O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de…

Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2015 Marcelo Franklin da Silva Alves Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 10 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 11 CONCLUSÃO …