Misão Visao E Organograma

2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma CSC.......................................................................... ?? Figura 2 - Organograma Diretoria Administrativa............................................ ?? Figura 3 - Organograma Gestão de Pessoas.................................................. ?? Figura 4 - Organograma de Suprimentos........................................................ ?? Figura 5 - Organograma de Apoio Operacional......................

DIRECIONAMENTO...................................................................................8 3.1. Valores.................................................................................................................................8 3.2. Visão....................................................................................................................................8 3.3. Missão.......................................................................................................

todos os níveis de responsabilidade Ter uma liderança forte 2 Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Um Bom Plano Estratégico Possui consistência entre missão, visão, objetivos, estratégias e implementação. Foca no que pode trazer vantagem competitiva. É simples o suficiente para ser usado e complexo o bastante para ser útil. É flexível para se adequar às condições reais da implementação.…

...............................................................................................7 2.3.1Visão..................................................................................................................................8 2.3.2 Misão................................................................................................................................8 2.3.3 Valores........................................................................................................

SUMARIO 1 INTRUDUCAO--------------------------------------------------------------------------------4 2 DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------5 2.1 MISAO VISAO E VALORES -------------------------------------------------------------5 2.2 GESTAO DE PESSAOE GESTAO POR COMPETENCIA ----------------------6 2.3 DESCRICAO DAS COMPETENCIAS-------------------------------------------------7 2.4 METODO PARA

...............................4 2.2.Diagnóstico..........................................................................................4 2.3..Mudança Organizacional ...................................................................5 2.4.Misão ,Visão e Valores.........................................................................6 3..Apresentação do MIREN........................................................................7 4.Análise SWOT do MIREN....................................

00 2. OBJETIVOS 00 2.1. OBJETIVO GERAL 00 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 00 3. JUSTIFICATIVA 00 4. ANÁLISE DO MERCADO – MICROAMBIENTE 00 5. IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO 00 6. A EMPRESA 00 6.1. MISÃO 00 6.2. VISÃO 00 6.3. VALORES 00 6.4. SITUAÇÃO GERAL 00 6.5. SISTEMA DE GESTÃO 00 6.6. POLÍTICA DA QUALIDADE 00 6.7. CERTIFICAÇÕES 00 7. PRODUTOS OU SERVIÇOS 00 7.1. IMAGEM…

MARÇO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 04 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 04 2.1.1 Recrutamento de Pessoal 05 2.1.2 Clima Organizacional na Empresa 06 3. DESENVOLVIMENTO 07 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA HACO 07 3.1.1 Misão, Visão e Valores da Empresa 07 3.1.2 Planejamento de Pessoal 08 3.2 DESCRIÇÃO DA COLETA DE DADOS 10 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 11 4 PROPOSTA DE MELHORIA 14 4.1 Resultados Esperados 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 …

Caxias do Sul 2012 Nomes: Anelise, Leticia, Tatiane Vargas INDÍCE 1. Introdução 2. presa Escolhida 3. Histórico da empresa 4. Missão e valores da empresa 4.1 Missão 4.2 Visão 4.3 Valores 5. Sistema de gestão 6. Organograma 7. Mercado consumidor /clientes 8. Produtos fabricados 9. Processo de fabricação 10. Teorias administrativas já estudadas e encontradas na empresa 10.1 Apresentação 10.2 Princípios Operacionais 10.3 Novos Contornos

Universidade Anhanguera Uniderp (CEAD), como requisito para avaliação da disciplina Empreendedorismo, orientada pelo professor: Reginaldo Camelo Belém 2012 SUMÁRIO 1.0 OBJETIVO E MISÃO..................................................................................................... 05 1.2 DENOMINAÇÃO DO EMPRENDIMENTO............................................................... 05 1.3 O…