Mintzberg Unidade Web

prefere manter a qualidade a tentar aumentar o negócio a reduzir a qualidade dos serviços prestados. A papelaria buscando aproveitar oportunidades, está comercializando produtos voltados à tecnologia, por exemplo: pen-drive, DVD, Blu-ray, mouse, web cam, Álbum eletrônico, tudo para se adaptar ao ambiente competitivo. Uma frase de Wanira Salles, (Gerente de negócios da Francal Feiras, uma feira de papelaria) se encaixa perfeitamente no que foi o caminho encontrado pela Mark para…

aprovação deve ser igual ou superior a 7,0 1.7 Bibliografia recomendada PORTER M.E.,Estratégia Competitiva, Rio de Janeiro,Elseiver/Campus, 2004. CHIAVENATO I.,Planejamento Estratégico,Rio de Janeiro,Elseiver/Campus, 2004. MINTZBERG H., Safári de Estratégia, São Paulo, Bookman , 2000 KAPLAN &NORTON, Mapas estratégicos , Rio de Janeiro, Elseiver/Campus, 2004 KAPLAN & NORTON, A Estratégia em ação, Rio de Janeiro,Elseiver/Campus , 1997 Curriculum…

Financeiro Segundo Gitman (1997, p. 589) O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos. Para Teló (web 2004) O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. 4.1. Função do Planejamento Financeiro…

Processamento; Saída; Controle; Armazenamento; ... composto pelos seguintes recursos: Hardware; Software; Banco de Dados; Telecomunicações; Pessoas; 22 Tema 1 – Ambiente de Sistemas de Informação Recursos de Hardware Consiste em: unidades centrais de processamento, responsáveis pela transformação do dado em informação; Periféricos: são os dispositivos interconectados ao sistema de processamento e responsáveis pela entrada, armazenamento e saída de dados; Ex:…

Unidade 1 - Estratégia Empresarial A primeira etapa da disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização

destacar de maneira concisa e convincente os pontos-chave do plano de negócio. 2.4.2 Análise Estratégica Pensar em um plano de negócios é iniciar um processo estratégico. O pensamento estratégico das pessoas que empreendem um negócio segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lambel (2000, p. 98)” [...] é a visão: uma representação mental de estratégia, criada ou ao menos expressa na cabeça do líder. O plano é a imagem daquilo que precisa ser feito, baseado na visão do líder. 25…

significativo, o que deverá requerer uma estrutura mais bem planejada, a partir do primeiro ano de operação. MINTZBERG (1995) propõe um modelo de cinco configurações básicas para a estrutura de empresas. Dentre eles, o quinto apresenta -se como a modelagem organizacional mais compatível com a proposta de negócio da JUANTEC LTDA. Trata-se do modelo denominado adhocracia. Segundo MINTZBERG (1995), a adhocracia é definida como sendo: Uma estrutura grandemente orgânica, com pouca formalização de

de Estratégia • Perspectiva Histórica & Visão Holística • Estratégia, Filosofia e Arte II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor…

empresa por longos períodos de tempos. 2.2 Planejamento Tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização, suas principais características são: É projetado para o médio prazo. Envolve cada departamento ou unidade da organização É definido no nível intermediário da organização É voltado para a coordenação e integração, diz O planejamento tático é o conjunto de tomada de decisão sobre os empreendimentos mais limitados, prazos curtos, áreas menos…

Financeiro Segundo Gitman (1997, p. 589) O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos. Para Teló (web 2004) O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. Função do Planejamento Financeiro Dentro…