Mini Artigo Sobre Logistica Industrial

porém não contabilizado no demonstrativo de pagamento, então a empresa divide, com o funcionário o valor que iria pagar com os encargos; seguimos relatando também a falta de ética e moral profissional por falta de gestores e funcionários. Descrevemos sobre implantação da coleta seletiva que é um programa que traz muitos benefícios para empresa devido à vinculação à imagem de empresa ecologicamente correta, além da preservação do meio ambiente e que se bem feita passa a gerar lucro para…

foi um aumento do comprimento do fio utilizado na soldagem do Jumper que antes era de 45 mm e após mudança passou a ser de 55 mm. Com isso a estrutura de montagem do produto foi alterada para contemplar o aumento no consumo do item. Avisou-se a OEM sobre a alteração no processo de montagem do Jumper, a mesma validou a nova forma de montagem. Posteriormente o procedimento descrito no Desvio foi incorporado à FI e tornou-se um procedimento padrão para a montagem do PCB. 3.3 Crono-análise…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 04, n. 04: p. 155-175, 2008 Revista Gestão Industrial ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS EM CADEIAS DE SUPRIMENTOS DO SETOR DE LINHA BRANCA TECHNOLOGICAL STRATEGIES IN SUPPLY CHAINS FROM THE DOMESTIC APPLIANCE INDUSTRY Aline Lamon Cerra1; Jonas Lucio Maia2; Alceu Gomes Alves Filho3 Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos/SP – Brasil alinelc@terra.com.br 2…

organização; assinalando-se seus pontos fortes e fracos e as medidas adotadas para a solução de problemas. Considera-se que o diagnóstico organizacional compõe-se de quatro partes básicas que são a formulação de problemas, levantar informações sobre o problema, analisar as informações, sugerir ações futuras. Ao final do trabalho de diagnóstico organizacional, o gestor passa a ter uma visão tanto do ambiente externo quanto do ambiente interno da empresa e pode direcionar…

mudança. As empresas de maior sucesso são as que alavanca investimentos na implementação de soluções de e-business, baseadas em eficientes sistemas de ERP. De que forma acontece esta integração com os atuais sistemas ERP é o objetivo central deste artigo. 1. INTRODUÇÃO 1.1 MOTIVAÇÃO E IMPORTÂNCIA DO TEMA Durante décadas, os teóricos do gerenciamento acreditaram que as empresas podiam e deviam promover ligações estreitas acima e abaixo na cadeia de suprimentos, desde a…

estacionamento e manobra devem estar devidamente pavimentados de modo a não permitir a formação de poeira e lama. As demais áreas devem ser tratadas e/ou drenadas visando facilitar o escoamento das águas, para evitar estagnação. A área das instalações industriais deve ser delimitada através de cercas que impeçam a entrada de pequenos animais, sendo que as residências, quando existentes, devem situar-se fora dessa delimitação. É vedada a residência nas construções destinadas às…

Além disso, precisamos falar com clareza, pronunciar todos os sons das sílabas das palavras, variar o volume e a tonalidade, expressar de maneira clara e agradável os nossos argumentos.. 2- Sistemas de Informação na Logística TI (Tecnologia de Informação) TI é o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para criação, uso e distribuição da informação. Fazem parte do TI os hardwares como os computadores e equipamentos de…

L. – Espanha 100,00 100,00 Natura (Brasil) International B.V. - Holanda 100,00 100,00 Participação - % Participação indireta: 2012 2011 Via Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.: Natura Logística e Serviços Ltda. 99,99 99,99 Via Natura Inovação e Tecnologia de Produtos Ltda.: Ybios S.A. (consolidação proporcional - controle conjunto) - 43,33 Natura Innovation et Technologie de Produits SAS - França 100,00

......................................................... 37 6 1. Introdução Este estudo tem como objetivo observar a estrutura administrativa da empresa analisada “Santher Fabrica de Papel Santa Therezinha S/A.”. Expondo as informações sobre a pesquisa realizada nas disciplinas: Modelo de liderança, Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Matemática Financeira, Ética e Legislação Trabalhista e disciplina de Negócios base do nosso Pim III. Ao fim de…

concorrentes 2. Ameaça de novos entrantes potenciais 3. Ameaça de produtos substitutos 4. Poder de barganha dos clientes 5. Poder de barganha dos fornecedores  A escolha da melhor estratégia competitiva inclui a avaliação destas forças e o seu impacto sobre o desempenho das alternativas de custo/volume disponíveis à empresa. Estratégia Competitiva  33 Cabe ressaltar que a visão de confronto de forças entre clientes e fornecedores em grande parte foi substituída pela cooperação…