Setor de linha branca

8328 palavras 34 páginas
Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 04, n. 04: p. 155-175, 2008

Revista Gestão Industrial

ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS EM CADEIAS DE SUPRIMENTOS DO SETOR DE LINHA BRANCA TECHNOLOGICAL STRATEGIES IN SUPPLY CHAINS FROM THE DOMESTIC APPLIANCE INDUSTRY
Aline Lamon Cerra1; Jonas Lucio Maia2; Alceu Gomes Alves Filho3 Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos/SP – Brasil alinelc@terra.com.br 2 Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos/SP – Brasil jonasmaia@dep.ufscar.br 3 Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos/SP – Brasil alceu@power.ufscar.br

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Resumo A literatura que trata da Estratégia Tecnológica (ET), embora tenha evoluído, ainda pode ser considerada incipiente. As lacunas são ainda maiores quando se consideram as relações entre ETs de diferentes empresas, como é o caso de montadoras e de fornecedores em cadeias de suprimentos. Neste contexto, o objetivo deste artigo é identificar e analisar a ET de uma montadora do setor de linha branca no contexto de sua cadeia de suprimentos. Para isso, também são estudados três de seus fornecedores diretos (de primeiro nível). Os principais resultados deste estudo mostram que a montadora tende a contribuir para o desenvolvimento tecnológico brasileiro, na medida em que realiza atividades locais de P&D, e ainda, o faz em conjunto com fornecedores. Dentre esses fornecedores, têm-se empresas que dominam o conteúdo tecnológico de componentes importantes para produtos de linha branca e, também, um conjunto de empresas nacionais de pequeno porte, as chamadas empresas familiares. A montadora deve despender esforços para desenvolver os fornecedores menos capacitados (passando-lhes conhecimentos) e garantir um desempenho adequado dos mesmos. Assim, pode-se dizer que a cadeia de suprimentos (composta por um conjunto heterogêneo de empresas) influencia sua ET. Palavras-chave: Estratégia Tecnológica,

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