Meu Diferencial Competitivo

RAU Revista de Administração da UNIMEP O Comportamento Organizacional é visto como um Diferencial Competitivo para a Organização? Celso Antonio Mariani (FAP – PR) camarian@unimep.br Luiz Henry Monken e Silva (FAP – PR) lhm.silva@fap.com.br Revista de Administração da UNIMEP, v. 2, n. 3, Setembro / Dezembro – 2004 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/editor/uploadLayoutFile ©Copyright, 2007, Revista de Administração da UNIMEP. Todos…

Segundo COSTA (2000, P.119), compras seria “uma função administrativa, dentro da organização, responsável por coordenar um sistema de informação e controle capaz de adquirir externamente, para garantir o fluxo de materiais necessários à missão da organização, bens e serviços na quantidade certa, na qualidade certa, da fonte certa, no exato momento e ao preço certo”. Para Cereali (2003, p.38), comprar significa “o processo pelo qual as organizações definem suas necessidades de produtos e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Trabalho: Pós vendas: Conceito, Importância Diferencial Competitivo. Disciplina: Gestão de Operações de Vendas A grande maioria das empresas concentra seus esforços em vendas. Em outras palavras, toda sua artilharia está apontada até o momento em que a venda é fechada. No entanto, o que essas empresas não estão levando em consideração são as vantagens competitivas em estender um atendimento e os serviços após a venda propriamente dita. Muitos vendedores acham que a venda termina quando

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Nome da Revista SISTEMAS DE GESTÃO Vol. , Nº. 0, Ano 2010 Como implantar para obter diferenciais competitivos. Rinaldo Antonio Bonetti Anhanguera Educacional rinaldoab@yahoo.com.br Elis Ângela dos Anjos Anhanguera Educacional elisanjos@yahoo.com.br RESUMO Com a evolução tecnológica alcançada nas ultimas décadas, o setor corporativo ganhou um forte aliado para a administração dos recursos empresariais, os chamados sistemas de gestão. O desenvolvimento destes…

FACULDADE PADRÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NA EMPRESA CLARO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO GOIÂNIA 2011 Gênesis de Zel Vieira Juliana Fernandes Bueno Luiz Carlos Teodózio Lobo Núbia Martins Vaz Poliana Vieira Borba A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NA EMPRESA CLARO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Atividade apresentada à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso (TCC/Monografia), do…

Logística e Cadeia de Suprimento Um grande diferencial competitivo As palavras, logística e gerenciamento de cadeia de suprimento, têm se complementado há muitos anos, o primeiro termo pode ser considerado uma extensão do segundo e sua termologia se baseia no processo de planejar, implementar e controlar eficientemente e eficazmente com baixo custo o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de…

O papel da liderança como diferencial competitivo no mercado de produtos e serviços. Na contemporaneidade, a competição empresarial, torna-se cada vez mais acirrada em função de uma série de mudanças ocorridas no mundo a todo instante, onde as mesmas exigem das empresas e seus gestores, preparo e novas visões de mercado. Líderes que, através das informações disponíveis nos meios de comunicações, tais como: Internet, jornais, revistas e etc., sejam capazes de perceber e refletir…