Método de Análise e solução na industria têxtil

Método de análise e solução de problemas masp na indústria têxtil, indice de 2ªqualidade , quebra de elastano. Resumo Este artigo advém da área de controle de qualidade na indústria têxtil em Fortaleza. O setor têxtil no Brasil vem passando por um amplo processo de reestruturação, modernizando-se para competir no mercado mundial. Em todo o mundo, a etapa de produção do tecido, plano ou de malha, tornou-se mais intensiva em capital, com resultante incremento de produtividade e qualidade do produto final. As atividades de controle de qualidade e o seu objetivo serão à base da elaboração do artigo, como foco a ser direcionado para uma ferramenta MASP na produção de malha: avaliar o controle do índice de segunda qualidade. Este controle será feito através da elaboração de indicadores, irregularidade dos processos de fabricação. Palavras chaves: Qualidade no controle de produção, MASP. 1. Introdução No mundo inteiro, o processo de tecer o fio tem se modernizado com a adoção de novas tecnologias, tornando-se mais rápido e aumentando a qualidade do tecido ou da malha produzidos. A renovação do parque industrial - através da substituição dos equipamentos antigos por teares tecnologicamente mais avançados - já se encontra bastante avançada em muitos países. Em relação ao Brasil, sabe-se que a expressiva importação de máquinas modernas, que ocorreu principalmente a partir da abertura da economia, não será suficiente para permitir que a indústria têxtil nacional alcance

implantação de um sistema de gerenciamento de processos industriais.O método PDCA. (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como ou MASP- metodologia de análise e solução de problemas. É um estudo exploratório desenvolvido por meio de uma pesquisa-ação, dado que os autores relatam estudo de caso, em que houve participação na implementação. A pesquisa bibliográfica sobre o método P.D.C.A. e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo foram às fontes de informação utilizadas…

Proposta de implantação de um sistema de PCP e uma metodologia de analise e solução de problemas (MASP) para uma empresa do ramo de serigrafia RESUMO Apresentar uma proposta de melhoria de processo para uma empresa do ramo de serigrafia por meio de uma metodologia de analise e solução de problemas e um sistema de PCP. A proposta possibilitará verificar diversos problemas que compõem o processo produtivo como a falta de estoque, fluxo de informações, processos inexistentes e falta…

erramentas de gestão FERRAMENTAS DE GESTÃO RSS Fonte A+ A- Imprimir Imprimir Indicar Página Indicar Página A Gerdau utiliza diversas Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de Gestão da Gerdau é responsável pela implementação e pelo gerenciamento dos conceitos, métodos e ferramentas de Gestão, criando processos padronizados e de alta qualidade. Conheça mais sobre as Ferramentas de Gestão utilizadas pela Empresa: Gestão de Rotina 5S Análise da…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANALISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS – MASP NAS EMPRESAS BRASILEIRAS GOVERNADOR VALADARES 2013 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANALISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS – MASP NAS EMPRESAS BRASILEIRAS GOVERNADOR VALADARES 2013 RESUMO 4 ABSTRACT Sumário 1. Introdução............................................................................................................................ 6 1.1…

Escola de Educação Básica Professor Júlio Scheidemantel. Ensino Superior – Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso: Administração – Finanças. Pós-graduação – Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Engenharia da Produção – cursando. Cursos____________________________________________________ Informática – Technology Course na Cetelbras em Timbó com duração de 216 horas, realizado no período de 18/02/2005 à 19/08/2006. Curso de Análise Econômico e…

ANÁLISE DOS BALAÇOS 2003, 2004 E 2005 EMPRESA: SANTISTA TÊXTIL S.A. ITUVERAVA 2006 ALEX HAYASAKI MARQUES ANÁLISE DOS BALAÇOS 2003, 2004 E 2005 EMPRESA: SANTISTA TÊXTIL S.A. Trabalho apresentado à Fundação Educacional de Ituverava, Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ituverava, para a disciplina de Administração Financeira, ministrada pelo Prof. Renato Carrer…

THIAGO VAZ GESTÃO DA QUALIDADE UBERLÂNDIA 2013-2 GURUS DA QUALIDADE 1. Philip Crosby Como pensador e filósofo da gestão empresarial moderna, se fundamentou em mais de 40 anos de experiências vividas. Em suas palestras, proporcionava uma discussão estimulante e reflexiva sobre o papel dos empresários e executivos vem fazer que suas empresas, colaboradores, fornecedores e eles mesmos sejam bem sucedidos. Através de histórias do…

Administração Pública, da UFRPE, tendo como orientador o Profª. Marizete Silva Santos. Recife – PE, Julho de 2012 EQUIPE TÉCNICA EMPRESA: M&G Polímeros Brasil S/A Rodovia PE-60, Km. 10, Engenho Massangana, TDR-Sul s/n° Complexo Industrial Portuário, SUAPE – Ipojuca – PE Tel.: (81) 3311.8600 ESTAGIÁRIO: Mário Jorge Ramos dos Santos SUPERVISOR - EMPRESA: Wilson Aparecido Moreira – Especialista da Qualidade ORIENTADORA DE ESTÁGIO: Marizete Silva Santos COORDENADORA GERAL DE…

O que uma consultoria poderá fazer por uma empresa? A contribuição que um trabalho realizado por uma consultoria especializada oferece para uma empresa é fundamental para o sucesso da mesma, visando a melhoria dos resultados, objetivo destacado pela maioria dos empresários ou executivos, como o melhor que uma consultoria pode fazer por uma empresa. Mas, também, merece destaque a análise isenta realizada na empresa, que servirá de base para a elaboração do plano de ação, priorizando…