importacao

NOME DA LOJA: GRINGA SOUL STORE Objetivo: Montar loja de Grifes y Acessorios Masculino e Feminino. ( Bone, Relogios, Tenis, Óculos, cintos, perfumes etc.) Marcas: QUIKSILVER, BILLABONG, ONEILL, ELEMENT, DC, RUSTY, NEW ERA, RIP CURL, OAKLEY, VOLCOM, ROXY, VANS Lugar: Sao Paulo, Brasil Data Estimada: Dezembro 2014 Poder aquisitivo do público meta: Classe A y B Publico Meta: Jovens todas as idades Valor do ponto: R$ 50 000 a 75 000 Utilidade Liquida esperada: R$ 10 000 a 15 000 Mensal Primeiras diretrizes Para consolidar a ideia, antes de avaliar o mercado de concorrência, posso levantar dados necessários do ponto lojista, como; O local é de fácil acesso? Há boa urbanização? Há segurança? Há movimentação de público? Existem outros lojistas no bairro? Caso existam outros lojistas no bairro, avaliare a concorrência; Procurarei excelência nos serviços, qualidade dos produtos ofertados, estrutura da loja, decoração, plano de relacionamento com os clientes, promoção, brindes e entre outras. Com o resultado da pesquisa de concorrência em mãos, localizarei as falhas e diante destas, estruturarei ações que a loja de roupas poderá suprir a carência da clientela. Antes de começar a criar ações para o plano de serviços diferenciados da loja de roupas, levantarei dados da clientela como, poder aquisitivo se classe A, B ou C, só depois escolherei o segmento lojista que mais convém ao meu público alvo. O segmento lojista de roupas varia: lojas de…

seja, acima do número 44). No Brasil mesmo com uma certa evolução, ainda estamos longe do ideal “O mercado cresceu”. Temos novas lojas e outras ganharam visibilidade porque agora a mídia permite. A variedade de peças é maior, o alcance a estas novidades foi facilitado com as lojas virtuais. Estamos ganhando respeito, conquistando nosso espaço no mercado da moda, mas ainda não chegamos ao considerado ideal. O preço das roupas são mais elevado, por tratar-se de um material feito…

...............................................................8 9. Identificação de Objetivos Organizacionais a partir da Matriz SWOT.........................8 10. Estabelecimento de Objetivos prioritários e definições de metas.............................10 11. Estabelecimento de Estratégias para os objetivos prioritários...................................10 12. Priorização das estratégias.........................................................................................12 13.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LAVANDERIA AQUÁRIO Rio de Janeiro Novembro 2012 UNIVERCIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS-ADMINISTRAÇÃO Centro Universitário da Cidade Unidade Freguesia Professor: José Roque Aluna: Juliana Breder Klotz Matrícula:17112170019 Rio de Janeiro Novembro 2012 1- Oportunidade do Negócio O empreendimento a ser realizado é uma lavanderia, do segmento domiciliar, que visa atender e satisfazer clientes que não possuem…

crescimento econômico que o Brasil vem conquistando e a enorme facilidade de acesso ao crédito permitiu que grande parte da população se tornasse consumidora de itens relacionados à moda. Sendo assim e como será apresentado ao longo deste plano de negócios, a indústria da moda se mostra como um mercado em constante crescimento e sem muitas barreiras de entrada. E com isso é possível identificar setores com grande potencial de lucratividade, que são pouco explorados, como o segmento de…

de roupas femininas de tamanhos especiais para atender as mulheres que gostam e seguem as tendências de moda e não tem facilidade em encontrar numeração adequada. Visão Em um período de cinco anos ser reconhecida no mercado como a empresa que faz moda para tamanhos especiais e revelar-se capaz de preencher a lacuna verificada nesse setor. Missão Vender roupas femininas de tamanhos especiais com um ótimo padrão de qualidade, acompanhando as tendências, bem como o diferencial…

de uma loja de roupas de tamanhos especiais na cidade de São Paulo. A loja será simples, porém moderna e confortável, localizada em um centro comercial popular. Ofereceremos roupas nos tamanhos do 46 ao 64 pois estas não são facilmente encontradas nas demais lojas, o que gera uma demanda de clientes não atendidos no mercado têxtil. Contaremos com serviços terceirizados onde poderemos contar com as experiências de setores específicos. Nossas roupas serão de fabricação própria e…

Identificação do Público Alvo 7 2.2.Concorrência 7 2.3.Metas Especificas 8 3.MARKETING 8 3.1.Politica de Preços 9 3.2.Praça 9 3.3.Estrategias de Promoção e Vendas 9 3.4.Relacionamento com o cliente 10 4.FINANÇAS 10 4.1.Levantamento dos activos 10 5.GESTÃO DO PESSOAL 12 5.1.Perfil dos Dirigentes 12 5.2.Estrategia Funcional 12 5.2.1.Recrutamento 12 5.2.2.Selecção 12 5.2.3.Treinamento 12 5.2.4.Cargos e atribuições 13 5.2.5.Remuneração directa e indirecta e beneficios 13…

- DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 8 1.5 - DEFINIÇÃO DA MARCA 9 1.6 - DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7 - DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 10 1.7.1 - Preço: 10 1.7.2 - Produtos: 10 1.7.3 - Praça: 11 1.7.4 - Promoção: 11 1.7.5 - Pessoas: 11 2 - SEGUNDA ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO 11 3 - TERCEIRA ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE 13 REFERÊNCIAS: 13 1 - Primeira etapa: Planejamento 1.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO A SM Modas é uma loja de roupas femininas que foi criada com a seguinte ideia:…

expressivo das lojas de confecções, que há muitos anos se propõe a escoar produtos nacionais e importados no mercado brasileiro, também gerando a criação de milhares de empregos e contribuições fiscais para o país. 2 DESENVOLVIMENTO PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGOCIO. 1. Análise de Mercado: A empresa planeja atuar em uma área consolidada há mais de 20 anos como um polo atacadista de moda do bairro norte sul de porto velho Rondônia. Esta região da…