Teoria das Organizaçoes

da Organização – O desenvolvimento organizacional. Página: 388 Questões para revisão 1. Mencione três condições organizacionais que sejam propícias para a aplicação do DO. A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente. 2. Conceitue DO e esquematize o referido conceito. O desenvolvimento organizacional é um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução de problemas e no alcance dos objetivos organizacionais. O DO é um processo de modificações culturais e estruturais, de forma que a organização se habilite permanentemente a diagnosticar, planejar e implementar essas modificações. O DO é centrado na mudança planejada, em oposição ao processo de mudança casual que, eventualmente, as organizações experimentam. 3. Quais são as quatro considerações básicas sobre pessoas no trabalho na visão do DO? A colaboração é mais eficaz que a ação individual; a cooperação é mais eficaz do que a competição/conflito; a mudança planejada é mais eficaz do que a mudança ao acaso; organizações orgânicas são mais eficazes do que organizações mecanísticas. 4. Mencione quatro características…

1 – Mencione três condições organizacionais que sejam propícias para aplicação do desenvolvimento organizacional. A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente. 2 – Conceitue Desenvolvimento…

administração nas atividades dos sumérios? 2 – Que elementos caracterizam as atividades administrativas dos egípcios? 3 – Que civilização antiga deu origem ao método científico? 4 – Quais as funções administrativas mais importantes nas atividades exercidas pelo Império Romano? 5 – Quais as colaborações militares mais importantes para as teorias administrativas desenvolvidas? 6 – Qual foi a contribuição de René Descartes para a Administração? 7 – Em que aspectos a…

Psicologia Institucional e Comunitária 1. Mencione alguns locais de atuação do psicólogo que mostrem a ampla variedade de instituições em que ele pode atuar. Creches, orfanatos, asilos, instituições de atendimento a deficiente; ambulatórios de instituições de Saúde Pública como postos ou Unidades Básicas de Saúde e ambulatórios (por exemplo, de dependência química, ou distúrbios de alimentação), Saúde Mental como os Hospitais Psiquiátricos, presídios, sindicatos,…

Universidade Lusíada de Angola Gestão de Recursos Humanos 1.º Semestre Desenvolvimento Organizacional I Capítulo 1 – Introdução Questões a que poderá responder no final do Capítulo: O que é uma organização? O que entende por Cultura Organizacional? Descreva as forças do processo de Mudança Organizacional Mencione 5 (cinco) pressupostos básicos em que se fundamenta o D. O. Mencione 5 (cinco) características principais do D. O. 1.1 Principais Conceitos de D. O. I O conceito…

atividades do Departamento Pessoal, em função a implementação do 1º Parque industrial automobilístico brasileiro em 1950. d) Administração de Recursos Humanos; e) GIL)2001)ão de Dessler (2003)l amades e a dar mais ordens.com acializaç ARH refere-se às práticas e às políticas necessárias para direcionar os aspectos que dizem respeito às pessoas no trabalho de gerenciamento, mais no que tange à contratação, ao treinamento, desenvolvimento, à avaliação, à remuneração, assim como…

MANUAL DE EXERCÍCIOS EXERCÍCIO NÚMERO 1: Vocês deverão listar as tarefas rotineiras dos componentes dos grupos no formulário abaixo, é importante que todos participem deste exercício, da seguinte forma: 1. Elejam um membro para fazer o questionamento e um para responder, enquanto isto os demais observam e verificam se não há resposta incorreta. 2. Ao termino trocam de posição, até que todos os membros do grupo tenham participado. 3. É importante perceber a diferença…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................. 01 1. Treinamento de Integração............................................................. 02 2. Integração.......................................................................................... 02 3. Entrada do Colaborador na Organização...................................... 02 3.1 Projeto de Treinamento…

em vendas ? Satisfazer os desejos e as necessidades dos consumidores e ter conhecimento do produto que comercializa. 2) “Na área de vendas é comum encontrarmos indivíduos que acreditam saber de tudo. Esse tipo de profissional tende a fracassar no mercado moderno.” Comente esta afirmativa. Este vendedor tende a fracassar pois há uma necessidades de aperfeiçoamento na área em que trabalha, melhorando suas técnicas, tendo bom conhecimento do produto, transmitir informações…

DEFINIÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL DEPOIS DE TERMINADA ESSA ETAPA DEVEMOS DEFINIR: AS POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO FORMAS DE CRESCIMENTO ATRAVÉS DAS CARRREIRAS PROFISSIONAIS E A POLÍTICA DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS. O PLANO DE ADM. DE CARGOS E SALÁRIOS, COMO OUTROS PLANOS DE RH, DEVE SER IMPLANTADO COM A COLABORAÇÃO DAS GERÊNCIAS, UMA VEZ QUE SÃO OS GERENTES OS RESPONSÁVEIS PELA MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE DOS RH E SERÃO ELES QUE TERÃO DE CONVIVER COM…