Melhorias Torno

1 INTRODUÇÃO No trabalho com o Tema “Diagnostico organizacional para propostas de melhorias”, foi realizado na empresa A PRAT-K. Líder absoluta no segmento de prateleiras na América Latina, a empresa comemorou 10 anos em 2009 e hoje se posiciona como organizadora inteligente de ambientes. Esta nova visão busca ajudar clientes e consumidores a transformar espações pequenos ou sem uso de áreas funcionais, sempre com praticidade e design moderno. Com mais de 10 anos de existência, a Prat-k…

O presente trabalho tem o objetivo de analisar o setor de produção de andaimes da Empresa WTEC, com o objetivo de promover um levantamento de falhas nesse processo, assim sendo relataremos o processo produtivo dos andaimes e as possíveis melhorias a serem sugeridas para o mesmo. Na etapa introdutória do trabalho pretende-se analisar a estrutura do processo e suas respectivas falhas. Concluindo esta etapa, com base nos dados obtidos pretende-se apresentar sugestões para que a

manifestações. III. Perceber e compreender as relações entre a cultura corporal e o exercício da cidadania. É importante ter como objetivo, junto ao aluno jovem e adulto, uma prática pedagógica reflexiva, pela qual se explicitem as práticas exclusivas em torno do corpo e do movimento. Esse caráter excludente, que classifica os alunos em aptos e inaptos, hábeis e inábeis, faz parte da herança histórica da Educação Física, remonta aos tempos em que a concepção que validava a existência…

amizade e pelo prazer que deram ao conhece-los. O mais importante na vida não é o conhecimento, mas sim o uso que fazemos dele. Talmud RESUMO Este trabalho apresenta o estudo visando a melhoria da segurança dos trabalhadores em uma indústria do setor metal mecânica usando as ferramentas da qualidade e também implementando a Norma Regulamentadora NR 12 em seu setor produção. O estudo foi elaborado com o objetivo de…

mesmo no cotidiano das pessoas envolvidas. De acordo com Ishikawa, a melhoria de qualidade é um processo contínuo, e pode sempre pode ser aperfeiçoada. Ishikawa mostrou a importância das sete ferramentas da qualidade: Diagrama de Pareto Diagrama de causa e efeito Histograma Folhas de verificação Gráficos de dispersão Fluxograma Cartas de Controle. Acreditou na importância da sustentação e da liderança. Outra área da melhoria de qualidade que Ishikawa enfatiza é qualidade…

................................37 Introdução Temos como objetivo central a melhoria do sistema de manutenção nas áreas industriais gerando um bom e sempre atualizado sistema de manutenção visando um futuro lucrativo e desempenhando um papel central na manutenção realizada. Neste trabalho mostraremos como funcionam os procedimentos de Manutenção Corretiva, Preventiva, Preditiva e, Autônoma visando à melhoria de equipamentos para gerar um melhor e mais atualizado sistema de…

alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização (WERKEMA, 1995)”. Foi desenvolvido na década de 30 pelo americano Shewhart, porém o seu maior divulgador foi Deming. É também denominado método de solução de problemas, pois cada meta de melhoria origina um problema que empresa deve solucionar. As etapas que compõe este ciclo são: Planejamento (P - Plan), Execução (D - Do), Verificação (C - Check) e Atuação Corretiva (A - Action). Na etapa de planejamento são…

que buscam a autorealização, como sentido para suas vidas. ELTON NEHLS PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DE USINAGEM RESUMO A competitividade do mercado exige que as empresas busquem constantemente melhorias nos seus produtos, processos, investimentos em tecnologia e em pessoas, mas não devem esquecer de que de nada adianta adquirir tecnologia com equipamentos rápidos e modernos, se não cuidá-los devidamente comprometendo a qualidade e…

clientes, por meio da melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade e de seus processos e produtos, oferecendo um atendimento personalizado, rápido e com custo reduzido. Investimento Proposto Na empresa Marília as peças são usinadas por meio de tornos mecânicos. Através deste equipamento é possível confeccionar eixos, polias, pinos, qualquer tipo possível e imaginável de roscas, peças cilíndricas internas e externas, além de cones e os mais diversos e estranhos formatos. O torno…

presidente da consultora CSC Index em Boston) a reengenharia é um sistema administrativo com a proposta de redesenhar a organização em torno de seus processos, para torna lá mais eficiente. Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, em melhores resultados em curto prazo caracterizam-se melhorias em três novéis: redução de custos, redução de tempo e melhoria dos serviços. A reengenharia caracteriza-se por colocar em questão toda a forma de trabalhar da organização,…