Melhorias P Setor Automotivo

indústria automobilística. (Fonte: Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico) Considerando que estamos diante de um mundo cada vez mais globalizado, como aliar o desenvolvimento as especificidades locais? o o l ã u S a P C d en Pa e tr P in rq o e d s. s sq u ue st s ui ri s as ai . Brasil: Polos econômicos, 1990. http://www.aipomesp.com.br/convenios.html Fonte: http://marcosbau.com.br/geobrasil-2/industria-e-acumulacaode-capital-no-brasil/ Fonte:…

MODULAR NOS FORNECEDORES DE PRIMEIRO NÍVEL DO SETOR AUTOMOTIVO Charles Gauguin Alfaia Medeiros Faculdade: Ciências Econômicas CEA Modalidade IC e-mail: charles_gauguin@hotmail.com José Antonio Carnevalli Grupo de pesquisa: Gestão Estratégica e Sustentabilidade. CEA e-mail: jose.carnevalli@puccampinas.edu.br Resumo literatura de artigos, livros e teses para que O outsourcing é uma estratégia muito possam ser entendidas as vantagens e presente no setor automobilístico onde desvantagens…

ESTUDO DE CASO S. Industrial Automotivo Comércio de Peças e Materiais de Fricção Ltda. Unip Campolim 2012 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ESTUDO DE CASO S. Industrial Automotivo Comércio de Peças e Materiais de Fricção Ltda. Cristiano de Paula Santos RA: 1201178 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 1º Unip Campolim 2012 2 RESUMO Conforme pesquisas realizadas na empresa S. Industrial Automotivo Comércio de…

preventiva com o intuito de trazer mais economia e segurança para proprietários de veiculos automotivos onde e mais importante prevenir do que consertar, para que este projeto passa atender os clientes de veículos, que vai precisar de assistência mecânica, elétrica, alinhamento, balanceamento, escapamentos e troca de óleo. Objetivo específico Unir proprietários de veículos e reparadores automotivos, no programa prevencar para interagir através de informações e…

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO USO DO ETANOL NO SETOR DE TRANSPORTES Tiago Rocha Melo, t.rocha.melo@bol.com.br1 Marcelo José Pirani, pirani@unifei.edu.br2 Rogério José da Silva, rogeriojs@unifei.edu.br3 1,2,3 Universidade Federal de Itajubá, Av. BPS, 1303, Bairro Pinheirinho, Itajubá – MG, CEP 37500 903 Resumo: Com base no desenvolvimento sustentável, fontes alternativas de energia e utilização de combustíveis renováveis, além dos incentivos e desenvolvimentos que viabilizam fontes…

Coordenação de Pequena e Média Empresa - CPME A INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA PROJETANDO PARA A RECICLAGEM Heloisa Vasconcellos de Medina Dennys Enry Barreto Gomes Rio de Janeiro Outubro/2002 CT2002-051-00 – Realizado no 50 Congresso Nacional de P&D em Desing, realizado na Universidade de Brasília, UNB, Pavilhão Anísio Teixeira, entre 10 e 13 de outubro de 2002 organizado pela AEND – Associação de Ensino e Pesquisa de Nível Superior em Desing no Brasil. A Indústria…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Dificuldades na implantação de um sistema da qualidade baseado na norma ISO 9001:2000: estudos de casos de empresas do setor metalmecânico da região de Maringá/PR Christiane Hiromi Tanabe (UEM) christiane_ht@yahoo.com.br José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Resumo: Frente a um mercado cuja característica principal é a competitividade dinâmica, a atenção à qualidade destaca-se como critério competitivo essencial para a sobrevivência

..............15 5.2 Análise (Identificação de problemática existente, a partir da análise dos dados coletados)...................................................................................................................12 5.3 Programa de melhorias (sugestões)....................................................................13 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................14 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................

............................ 22 2.2.1 - critérios utilizados a serem comparados.............................. 22 2.2.2 - critérios utilizados para definir a pertinência....................... 23 2.2.3 - inovações e melhorias implementadas................................. 23 SUMÁRIO PÁG. 3 - Descrição dos Métodos e Processos...............................

empreendimento consistirá em uma loja de peças de reposição para veículos automotivos, comercializaremos produtos de acessórios, alimentação, direção, elétrica, freio, suspensão, rolamentos, iluminação, personalização, entre outros. Além de oferecer soluções para nossos clientes com uma equipe de vendedores especializados, disponibilizaremos o serviço de pós-vendas e garantia. Nosso público alvo será as oficinas mecânicas, centros automotivos, consumidores finais, entre outros. A loja…