Melhorias Implantadas Nas Empresas

_________________________________ Coordenação de estágio São Luís- MA 2012 IDENTIFICAÇÃO Da Empresa Razão social: Vale SA. CNPJ: 33.592.510/0001-54 Endereço: Avenida dos Portugueses, s/n, Anjo da Guarda, nesta cidade. Nome do Supervisor: Gyrlan Silva . Do Aluno NOME: Fernando Antonio Silva Almeida Curso: Técnico em Eletromecânica Turma: 02/2010 Matutino Estágio realizado na Empresa Vale Inicio do Estágio em 03/09/2011 a 25/03/2012, sendo…

trabalho que foi realizado para tal reversão de resultados que acabou transformando o projeto de construção da UHE Estreito como referência para empreendimentos de tal porte e natureza no Brasil, não apenas pelos acionistas, como também para outras empresas envolvidas no projeto. DADOS EMPREENDIMENTO DADOS DO EMPREENDIMENTO O Consórcio Estreito de Energia (CESTE) foi constituído pelos Grupos GDF SUEZ/Tractebel Energia, VALE, ALCOA e Camargo Correa para a construção da Usina…

alcançados os responsáveis pela gestão é que serão cobrados, por isso é fundamental que os gestores consigam manter as informações das diversas áreas da empresa integradas evitando assim a necessidade de uma gestão por improvisos. Foi elaborado um plano de ações para a empresa Inoxbel, sendo sediada em Jundiaí/SP e criada pela fusão das empresas RER-Caldeiraria e Eder Roberto Gonçalves, assim criada em 2005. O Grupo começou a expandir suas atividades por todos os estados do Brasil e…

UMA METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS A PARTIR DO SUPORTE TECNOLÓGICO DO PROGRAMA DE INOVAÇÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL DO CEARÁ (INOVACON-CE) Denilson P. de Souza (1); Márcia R. Bastos (2); José de Paula Barros Neto (3); Roney Sérgio. M. de Moura (4); Pedro Eduardo Pereira (5); Luiz Fernando M. Heineck (6) (1) Engenheiro Civil, M. Sc, Programa INOVACON, R. Tomas Lopes 200/603, CEP:60.060-260, (85)3228-2352,…

......................4 2. DELIMITAÇÃO DE TEMA4 3. PROBLEMA4 4. OBJETIVOS4 5. JUSTIFICATIVA4 6. CLIMA ORGANIZACIONAL4 7. PREJUÍZOS E COMO SOLUCIONA-LOS5 7.1. AUMENTO6 7.2. DIMINUIÇÃO7 8. SUGESTÕES PARA MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL9 8.1. PRÁTICAS E POLÍTICAS (IMPLANTADAS POR APROXIMADAMENTE 50% DAS ORGANIZAÇÕES DAS PESQUISAS PUBLICADAS)10 9. METODOLOGIA11 10. REFERENCIAS11 11. CRONOGRAMA12 1.TEMA Gestão de Pessoas - Clima Organizacional…

observar que a estratégia Seis Sigma como metodologia de melhoria contínua da qualidade não apresenta grandes saltos qualitativos, utilizando-se de conceitos já desenvolvidos e utilizados em outras técnicas, mas mostra-se inovadora na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também a redução de custo (CORRÊA, 2002). Na prática, segundo a General Eletric - GE (2003), empresa onde a metodologia está fortemente implantada, Seis Sigma é um processo…

de melhorar a qualidade dos processos organizacionais da empresa Zembratur líder em transporte de produtos promocionais. A atuação da empresa se estende a toda grande São Paulo e região Sul do país, transportando mercadorias e estocando em seus galpões localizados na cidade de Diadema_ SP. A empresa Zembratur trabalha com o sistema de entrega por agregados e a distribuição em transpórtadoras devidamente qualificadas. Atualmente a empresa distribui as mercadorias provenientes dos seus…

ANÁLISE DO USO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE UMA PEQUENA EMPRESA Iuri Lima da Justa1 RESUMO O presente artigo trata de uma análise teórica sobre o impacto causado pelo uso da tecnologia da informação na pequena empresa Amarílis Atelier. As possibilidades que surgem através do uso de T.I com suas consequentes vantagens e desvantagens a fim de solucionar um problema encontrado na gestão da empresa em questão, que ainda não possuía um sistema informatizado. Para tanto, foi…

Gerenciais para o alcance dos objetivos de uma Organização. A função financeira em uma empresa é importante para organizar e atingir as metas estabelecidas, estar no caminho traçado pela visão, ter missão e ver se está sendo cumprida, ver se todos estão cientes e colaborando com a estrategia da empresa. Analizar os resultados financeiros e planejar ações necessarias para obter melhorias, analizar e negociar a capitação dos recursos financeiros necessarios, bem como…

LIMPA: UMA FERRAMENTA DA GESTÃO AMBIENTAL APLICADA ÀS EMPRESAS NACIONAIS. Autores: Julio Cesar Gomes da Silva Filho Abraham Benzaquem Sicsú Trabalho apresentado como uma avaliação parcial da disciplina ENGF52 - política, planejamento e gestão ambiental. Aluna: Deise Sales Vazquez SALVADOR, 2014 Este trabalho tem como objetivo a construção de uma resenha crítica do artigo “Produção Mais Limpa: uma ferramenta da Gestão Ambiental aplicada às empresas nacionais.”. Este, que possui como…