Melhorias Expedição

do planejamento, roteirização e tarefas múltiplas dos diversos processos do armazém. A partir da implementação do WMS o negócio melhora em duas categorias importantes: redução de custo e serviço ao cliente. A redução de custo é obtida através da melhoria da eficiência da mão de obra, resultando num armazém que menor carga de trabalho. (Marques. Cícero Fernandes; Oda, Érico - Atividades Técnicas na Operação de Logística – Curitiba: IESDE Brasil S.A 2012) No cenário de competição…

alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização (WERKEMA, 1995)”. Foi desenvolvido na década de 30 pelo americano Shewhart, porém o seu maior divulgador foi Deming. É também denominado método de solução de problemas, pois cada meta de melhoria origina um problema que empresa deve solucionar. As etapas que compõe este ciclo são: Planejamento (P - Plan), Execução (D - Do), Verificação (C - Check) e Atuação Corretiva (A - Action). Na etapa de planejamento são…

semestre de 2015 1. TEMA Estudo do processo de otimização do fluxo de expedição para distribuição de produtos em um Centro de Distribuição de móveis, eletrodomésticos e portáteis na cidade de Montes Claros. 2. OBJETIVO 2.1 OBJETIVO GERAL Desenhar o processo de otimização do fluxo de expedição para distribuição de produtos e verificar o que pode ser melhorado no mesmo. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS A) Descrever o atual processo de expedição utilizado pela empresa B) Identificar os…

.........18 3.6 Contribuição da Área para a Missão da Empresa ......................................19 3.7 Áreas Correlacionadas................................................................................20 3.7.1 Área Comercial x Estoque,Expedição, Financeiro e Faturamento ....... 21 Capítulo 4 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS..............................................................22 4.1 Comercial ..........................................................................................

agregam valor, mantendo relações duradoras com clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade, buscando a evolução de negócio. Sua política de qualidade é assegurar a satisfação dos clientes com a qualidade dos produtos e serviços, buscando a melhoria contínua nos processos produtivos com a valorização dos recursos humanos e aperfeiçoamento tecnológico, tendo por objetivo da qualidade aperfeiçoar o atendimento aos clientes, atingindo metas de produtividade e reduzindo perdas.…

indústrias) de diferentes setores, redes atacadistas e de varejo que operam com centros de distribuição no país. Esse cenário reflete as múltiplas vantagens de centralizar os processos de recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem e expedição, contribuindo para a redução dos custos totais em logística. Um CD (centro de distribuição) constitui um dos mais importantes e dinâmicos elos da cadeia de abastecimento, o CD é um armazém cuja missão consiste em gerenciar o fluxo de…

orientação de como planejar um inventário físico nas empresas. O inventário físico tem dois objetivos específicos, sendo levantamento real da situação do estoque para ser levado ao balanço da empresa com o objetivo de evitar custos e conseqüentemente a melhoria continua da rentabilidade, com maior controle dos produtos verificando os registros e a quantidade real para que haja organização e uma auditoria da situação do estoque. O procedimento regular do inventário dentro de uma empresa…

Logística Segundo o Conselho de Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos (2005): “Logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e eficaz, a expedição, o fluxo reverso e a armazenagem de bens e serviços, assim como do fluxo de informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, com o propósito de atender às necessidades dos clientes.” Em sua essência, a Logística abrange todas as atividades…

comuns Encurtar distâncias e permitir rápida resposta às demandas dos clientes Processo de Armazenagem Recebimento Espera Estocagem CrossCross-docking Expedição Acumulação e Embalagem Separação do pedido 4 2 Projeto de Armazéns Localização física Recebimento Estocagem Separação dos Pedidos Expedição 5 Projeto de Armazéns Localização Física A localização do armazém é influenciada por sua posição na cadeia logística, bem como da análise da…

separação de pedidos e expedição: - Recebimento - Crossdocking - Endereçamento - Expedição Separação - Movimentação Armazenagem - Suporte - Embalagem - Etiquetagem - Precificação Fonte: (Adaptado de Calazans, 2001) Exemplo 1: A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD; essa pode ser armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada para expedição crossdocking - é a operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição,…