Melhorias Expedição

exportação e orienta exportadores sobre como exportar para este ou aquele mercado. Em um primeiro momento, para inserção no mercado internacional, as empresas necessitam de um forte trabalho interno de conscientização dos colaboradores e parceiros para melhoria dos processos de produção, a fim de alcançar excelência na qualidade exigida. A IEDE teve o cuidado de disseminar aos agricultores a importância de criar padrões para a produção e colheita do produto. O que requer um…

a elaboração de propostas que possibilitem a otimização do fluxo de materiais e a minimização da sua movimentação, através do estabelecimento das áreas, nas quais devem ser executadas as operações de recebimento, distribuição de matéria-prima e expedição de produtos acabados. A principal proposta deste estudo consiste em reprojetar o fluxo de materiais através da sincronia das atividades executadas no armazém da empresa e uma reorganização do seu arranjo físico, que possibilitará aos…

RESPONSABILIDADE SOCIAL..............................PÁGINA 6 1.6 PILARES DE EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA........PÁGINA 6 1.7 EXPONDO A REDE LOGÍSTICA............................PÁGINA 6 1.8 A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA DO DESEMPENHO EM PEQUENAS EMPRESAS..................................PÁGINA 7 Etapa 2 2.1 OS GARGALOS......................................................PÁGINA 8 2.2 RELATÓRIO DOS…

Palavras chave: estoque, armazenagem, centro de distribuição Listas de Figuras Figura 1- Visão ampla dos processos logísticos 11 Figura 2- Modelo de armazenagem 13 Figura 3- Movimentação da área de Recebimento para a área de Expedição 18 Figura 4- O impacto da TI na globalização 22 Figura 5- Coleta automática de dados (Radiofrequência) 24 Figura 6- Gerenciamento de armazéns (WMS) 25 Figura 7- Benefícios na utilização do WMS 29 Figura8- Implantação de sistemas e tecnologias

mercado global em nosso seguimento. 1.3 Organograma 2. ENTREVISTAS E OBSERVAÇÕES “IN LOCO” 2.1 O funcionário entrevistado e sua respectiva posição na organização Setor Funcionário Função Empresa Expedição Rodrigo Expedidor Fronius 3. DEFININDO O MACROPROCESSO, PROCESSO, ATIVIDADES E TAREFAS 4. FLUXOGRAMAS ATUAIS E SUGERIDOS 4.1Fluxogramas atuais 4.2 Fluxogramas sugeridos 5.…

Disponível em www.fpnq.org.br; FOCO DO PROJETO PIM O aluno e/ou grupo deverá desenvolver um plano de negócios para empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias e apontando oportunidades de ampliação e/ou melhoria. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos da ética e limites legislativos da organização e diagnosticar as possibilidades de ganhos, tanto no microambiente como no macroambiente, observando se os resultados…

laboratório da empresa Lab Telecom, desenvolvendo um plano de manutenção ou sugerindo algumas melhorias nos processos existentes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Descrição da empresa estudada; Descrição dos processos da empresa; Descrição do equipamento analisado; Desenvolvimento do plano de manutenção, contendo as ferramentas de análise FTA, FMEA e indicadores de acompanhamento; Descrição das sugestões de melhorias apresentadas. HISTÓRICO DA EMPRESA A Lab Telecom, fundada em 22 de…

DISTRIBUIÇÃO Uma resposta quase imediata para esta questão, seria a implementação de alta tecnologia no ERP, SCM e WMS. Obviamente que com esta ajuda, conseguir-se-á uma otimização das operações, mas não é este o aspecto fundamental condicionante desta melhoria. O ponto mais crítico para a redução de custos de um CD é o processo. Este deve acompanhar a mudança temporal entre fornecedores, clientes e produtos, seja ela para mais (maior quantidade de fornecedores, produtos e clientes)…

"Just-in-Time" (JIT) de produção "apenas-a-tempo", sem estoques. A filosofia JIT prevê uma drástica redução dos prazos de produção e de entrega pela eliminação dos tempos em que os materiais e produtos ficam parados nos estoques, aliada a uma substancial melhoria da qualidade e da produtividade pela detecção mais fácil e precoce dos problemas. Objetivo do Kanban O principal objetivo do Kanban é a conversão de matéria prima em produtos acabados, com tempo de espera igual…

Projeto Expedição Ushuaia 14 LK Expedição USHUAIA Trabalho de conclusão de curso Ricardo Crespo Perazzetta Turma 14LK Orientador: Prof. Antonio Augusto Camargos Ricardo Crespo Perazzetta Pág 1 de 55 Projeto Expedição Ushuaia 14 LK INDICE 1. INICIAÇÃO DO PROJETO .................................................................................................... 5 1.1 1.2 1.3 1.4 DESCRIÇÃO DO PRODUTO .........................................................