Melhoria No Almoxarifado De Uma Empresa

PROCEDIMENTO DE APROVAÇÃO DE PEDIDO DE COMPRA 16 7 - CONCEITUAÇAO DE ALMOXARIFADO 17 7.1 - ENVOLVIMENTO E AS RESPONSABILIDADES DAS ATIVIDADES DO ALMOXARIFADO 18 7.2 - EFICIÊNCIA DO ALMOXARIFADO 19 7.3 - ORGANOGRAMA PADRÃO FUNCIONAL DE UM ALMOXARIFADO 19 7.4 - ANÁLISE DA ESTRUTURA FUNCIONAL DO ALMOXARIFADO 20 8 - RECEBIMENTO 20 8.1 - RECEBIMENTO DE MATERIAIS 21 9 - ENTRADA DE MATERIAIS 23 9.1 - NA PORTARIA DA EMPRESA 23 9.2 - NO ALMOXARIFADO 24 9.3 - EXAME DE AVARIAS E…

CALDEPINTER • Caldeiraria, Pintura e Tratamento de Superfícies em Geral Ltda. • A Caldepinter é uma empresa 100% Brasileira, extensão do grupo Lentz S/A indústria e comercio, que possui mais de 50 anos de tradição no mercado. A empresa produz cerca de 80 (oitenta) toneladas/mês em estrutura metálicas, tendo como objetivo atingir a ambiciosa meta de 200 (duzentas) toneladas/mês até junho de 2013, Portanto, necessita armazenar toda esta matéria-prima, o que é realizado em qualquer local próximo

linhas de montagem de uma fábrica de eletrodomésticos / M.A. Kanashiro. – São Paulo, 2003. 106p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Diagnóstico de falhas e proposição de melhorias 2.Administração da produção 3.Logística (Administração de materiais) I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. $RVPHXVSDLV HDPLJRV $JUDGHFLPHQWRV À Profa. Débora pela…

rearranjo de lay out; levando em consideração que a empresa utilize as idéias contidas nessa pesquisa, seus resultados serão mais positivos, sua vantagem competitiva aumentará, seus custos diminuirão, aumentará o giro de mercadorias e saída de pedidos, alem de haver uma melhor integração entre os setores. Nosso trabalho foi desenvolvido na empresa Gráfica Oceano a partir de nossos estudos alcançados durante o curso e pesquisa de campo realizada na empresa, onde vimos uma ótima…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5´S NO ALMOXARIFADO DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Eduarda Silvia Fernanda Modesto Altoé1 esfma@hotmail.com Francisco Rodrigues Lima Junior1 eng.franciscojunior@gmail.com Resumo O programa 5’S é uma das bases para a gestão da qualidade nas empresas. O presente artigo visa contar a experiência de implantação do Programa 5’S em uma indústria de confecção de Maringá-PR por meio de um projeto de extensão universitária, descrevendo as atividades executadas…

Luis Fernandes Dantas Wellison Lestter Silva Weverton de Lima Fidelis Wladiney Cerbino Belo Horizonte 2013 1 INTRODUÇÃO A gestão dos estoques é indispensável para empresas que desejam manter-se no mercado competindo de igual para igual com seus concorrentes, pois a cada dia que passa, as empresas estão percebendo que existe uma necessidade de maior agilidade no atendimento aos clientes, de controles adequados dos estoques para evitar gastos desnecessários ou desperdício, e…

competitividade organizacional. Atualmente as empresas precisam ter uma visão sistémica dos seus processos inserindo em suas políticas atitudes de prevenção com relação à saúde e segurança do trabalho, de conscientização a preservação da natureza e da busca incessante pela melhoria contínua de seus processos visando a sua excelência na satisfação de seus clientes. Com esse proposito, este trabalho pretende descreve e analisar o setor de produção da empresa Apimentada Moda Íntima,…

GESTÃO COMERCIAL ELÉTRICA DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA MANUTENÇÃO DE UMA EMPRESA MAYKON XAVIER DEZ - 07 OBJETIVO GERAL Diagnosticar e analisar a situação da manutenção no laboratório da empresa Lab Telecom, desenvolvendo um plano de manutenção ou sugerindo algumas melhorias nos processos existentes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Descrição da empresa estudada; Descrição dos processos da empresa; Descrição do equipamento analisado; Desenvolvimento do plano de…

disciplina Administração de Materiais. São Bernardo do Campo /SP 2013 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................................................4 Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa .................... 5 Etapa 2 - Gestão dos Estoques 8 Etapa 3 - Gestão de Compras 11 Etapa 4 - Equipamentos de…

problemas encontrados dentro desse processo. INTRODUÇÃO A Salotex é uma empresa que produz tecidos com alto padrão de qualidade. O setor responsável pela previsão e demanda sobre as tendências do mercado é o marketing junto ao departamento de estilo; essas áreas juntas estudam e analisam as tendências da moda e assim se mantêm a frente da concorrência. Além da inovação em tecidos a empresa procura sempre a inovação em ferramentas de auxílio ao cliente, por…