Melhoria Na Organização E Controle De Armazenagem

........................08 4- Propostas de melhorias que possam ser aplicadas na empresa...........................................09 4.1 Texto com análise feita pelo grupo sobre o assunto.........................................10 4.2 Relação de equipamento de movimentação e armazenagem............................12 4.3 Analise confrontando os diversos equipamentos observados na vista, com os equipamentos pesquisados , e a avaliação de melhoria do sistema no processo de…

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Taubaté - SP 2015 Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística na Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação das Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e controle de produção, para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Taubaté - SP 2015

fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final e, de que maneira podem ser utilizadas para proporcionar vantagem competitiva. A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos ou serviços desde o ponto de aquisição…

estoques? 11 2.2 Tipos de estoque 11 3. Custos de aquisição 13 3.2 Custos de armazenagem 13 3.3 Custos de pedido 14 4. Atividades primarias 15 5. Atividades secundarias 15 6. Armazenagem 17 7. Leiaute antigo 17 8. Plano de ação 20 9. Objetivo 20 10. Novo leiaute

10 3.4 – CÓDIGO DE BARRAS 10 3.5 – RELAÇÃO COM A LOGÍSTICA 12 3.6 – RELAÇÃO COM GERÊNCIA DE MATERIAIS 12 4 – ESTUDO DE CASO 12 4.1 - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 12 4.2 – ORGANIZAÇÃO DA ARMAZENAGEM NA EMPRESA A 13 4.3 - IMPACTOS DA ORGANIZAÇÃO DA LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM NA EMPRESA A 14 4.4 – ANÁLISE DO CASO E SUGESTÕES DE MELHORIA 16 4.4.1 – Pelas Autoras do Artigo 16 4.4.2 – Sugestões Nossas 18 4.5 – VANTAGENS DO ARTIGO 18 4.5 – DESVANTAGENS DO ARTIGO 19 5 – CONCLUSÃO 19 6 - REFERÊNCIA…

observação em documentos e participação, que possibilitou identificar as melhorias no controle dos almoxarifados utilizando-se ferramentas de gestão de estoques. Os resultados apontaram melhorias em relação ao retorno de capital, a rotatividade dos estoques, a redução de perdas, a redução de custo de armazenagem, ao ganho de eficiência no processo de impressão metálica e formação de indicadores de desempenho para o controle do processo. Palavras-chaves: Ferramentas para Gestão de Estoque; Falhas

entregar o produto certo, na hora certa e com o menor custo é vital para a sobrevivência de qualquer negócio. Nos últimos anos, a globalização colocou a logística em um novo patamar. Uma pressão constante para reduzir custos e aumentar vendas. Uma organização industrial chamada de Indústria de Laticínios Mineiro LTDA., esta crescendo muito nos últimos anos e vem conquistando um mercado com alto potencial de vendas, principalmente na região norte do estado de São Paulo. Para ajudar na…

3.2 Objetivos Específicos 11 4 METODOLOGIA 12 4.1 Delimitação do Objeto de Estudo 13 4.2 Coleta de Dados 13 4.3 Caracterização do Projeto 13 4.4 População e Amostra 13 4.5 Técnica, Análise e Interpretação de Dados 14 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 15 6 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 19 6.1 Logística 19 6.2 Qualificação de Fornecedores 23 6.3 Clima Organizacional 24 6.4 Necessidades Humanas 25 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 27 7.1 Ambiente Externo 27 7.1.1 Análise 28 7.1.2…

APARECIDA CORDEIRO FARIA RA 9904002165 NIVALDO OLIVEIRA LINO RA 8526957361 RODRIGO BRIZ DA SILVA RA 8740131540 ROSILENE MATIAS OLIVEIRA RA 8527969282 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. TUTOR EaD LUIZ KOPKE TUTOREaD SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2. A EMPRESA 4 3. SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 4 3.1. PÚBLICO ALVO 5 3.2. PRINCIPAIS CONCORRENTES 5 3.3. FORNECEDORES PRINCIPAIS 5…

O sistema de administração de uma empresa tem garantir que o planejamento e o controle da produçao, para isso o gerenciamento deve tambem ser utilizadaas internamente guiado e validando os esforços de melhoria da empresas, uma forma simples e bastante eficiente de utilizar o planejamento e a criaçao de um painel de metas da empresas . As empresas apresentam um numeros grandes desperdicios na produçao em uma montadora de veiculos peças que chegam para ser montadas vem com…