Melhoria Em Processos

Engenharia de Software Vol. 1, Nº. 1, Ano 2012 MPS-BR: MELHORIA DE PROCESSO DE SOFTWARE BRASILEIRO autores Elias Cândido de Oliveira eliascandido@gmail.com RESUMO A SOFTEX é uma associação particular, em parceria com Governo e Universidades, criou o projeto MPS-Br (melhoria de processo de software brasileiro), que é a solução brasileira compatível com o modelo CMMI, está em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de ser adequado à realidade brasileira de certificação.

Proposta: Melhoria no processo de solda MIG dos tubos de chave seccionadora Problema: Uso de dois recursos humanos para o processo de solda, onde um realiza a solda e outro gira a peça, atividade totalmente manual. Melhoria sugerida: Automatizar parte do processo de solda, onde a movimentação da peça sobre a bancada seja realizada por motor elétrico controlado por um único soldador, não sendo necessário o empenho do segundo homem. Pesquisa: Através de análise do processo de solda MIG…

MELHORIA NO PROCESSO DE CRIAO DE ILUSTRAES NOS MANUAIS DE MANUTENO DOS COMPONENTES APLICVEIS AIRBUS Trabalho de Graduao apresentado Faculdade de Tecnologia So Jos dos Campos, como parte dos requisitos necessrios para a obteno do ttulo de Tecnlogo em (Logstica / Informtica / Aeronutica). (letra 12, Times New Roman) ___________________________________________________________________ Nome do Componente da Banca, titulao e Instituio…

Melhorias Proporcionadas pela Gestão por Processos Rosana Peixoto da Cunha Cação Botta rosana@engesete.com.br Vidigal Fernandes Martins vidigaldaufu@live.com RESUMO No ambiente globalizado, diversas mudanças têm ocorrido em relação aos processos empresariais; surge o modelo de organização orientada para processos como a forma organizacional dominante para o século XXI; esse modelo faz com que as organizações abandonem a estrutura por funções, que prevaleceu até o século XX, para uma

SENAI VOLKSWAGEN RAFAEL TORRES GARCIA RAMON LEAL DE MOURA VITOR MARTILIANO DA SILVA PROJETO DE MELHORIA - ARMAÇÃO São Bernardo do Campo 2009 CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL SENAI VOLKSWAGEN RAFAEL TORRES GARCIA RAMON LEAL DE MOURA VITOR MARTILIANO DA SILVA PROJETO DE MELHORIA - ARMAÇÃO Suporte para a lateral do Gol duas portas Trabalho apresentado à disciplina de Processos na Manufatura do curso de Técnico em Mecatrônica do CFP Senai Volkswagen, sob a…

GESTÃO POR PROCESSOS Melhoria Contínua e Crescimento Organizacional COMPARAÇÃO COM O CORPO HUMANO O corpo é a organização, cada orgão é um processo, cada célula é um colaborador. Indicadores que monitoram se o corpo está com saúde: Temperatura do corpo, Pressão arterial, Taxa de Glicose, etc. “A Gestão por Processos possibilita à organização atuar com EFICIÊNCIA nos recursos e com EFICÁCIA nos resultados, uma vez que busca atender a seus Clientes Internos e…

LUCAS DE AGUIAR [pic] ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS Porto Alegre 2010 ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS DA EMPRESA C&A MODAS Nomes: Mariana Metzdorf Junges, Mariana Moura Castro, Fernando J. Zago e Martin Lucas. Turma: 135 Disciplina: Organização Sistemas e Métodos. Professor: Golber Fernandes Royes Sumário INTRODUÇÃO 0 HISTÓRIA 0 PROCESSOS FINALÍSTICOS 0 ORGANOGRAMA 0 FICHA DO PROCESSO 0 FLUXOGRAMA 0 PROBLEMAS DO PROCESSO 0 MATRIZ GUT 0…

Melhoria de Processos do Software Brasileiro O MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro é simultaneamente um movimento para a melhoria da qualidade (Programa MPS.BR) e um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI. No Brasil, uma das…

Proposta de melhoria do processo de entrega e atendimento ao clientes das lojas Americanas.com • As empresas de hoje, esquecem-se de investir no seu capital humano que são as pessoas, as mesmas são de grande importância para o crescimento de qualquer empreendimento. • E com este argumento, não restam dúvidas que é necessário um investimento contínuo nos funcionários. • Além das pessoas que trabalham dentro da organização, o público externo tem o mesmo peso, os gestores devem ficar de…

INTRODUÇÃO 05 1.1 OBJETIVO GERAL 05 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 05 2. DESCRIÇÃO DO PROCESSO 06 2.1 O PROCESSO BASE 06 2.2 AS MELHORIAS 06 2.3 MATÉRIA PRIMA 07 2.4 TEMPERATURA DE FUSÃO 07 2.5 IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE LAMINAÇÃO 08 2.6 PRODUTO FINAL 09 2.7 RESULTADO ESPERADO 09 2.8 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 10 3. METODOLOGIA 11 4. CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma do processo 10 1. INTRODUÇÃO Este pré-projeto visa apresentar uma…